3B  4ACDE 5CDE 6ABCDE 7ADE 8CD 9ABE 10ABCD 11ACDE 12ABCDE 13-2 14-2 15-2

1   2C   3D   4A  5ABCDE   6ACE  7 ABCDE 8ABCDE   9BCDE  10ABCE  11ABCDE  12正确 1 3错误   14 正确  15正确

4   A  

6  ACE   9  BCE  10 ABCE  

13

4  ACE  5  BD  6 BD  7 BE  8 AC 9 BDE  

11 AC  12 ACE  

14 15 

6  ABDE   7 BCD  8 ABD  9 AE  10 BCE  

11 BCD  12 BCDE  

13  14 

4  ACDE  5 CDE  7 ADE  8 CD  9 ABE 

10 ABCD  11 ACDE  

13  14  15  

1(A) 2(B) 3(A）4（B）5(D) 6（C) 7(B) 8（D) 9(B) 10(C）

11（ACDE) 12(AE) 13(BE) 14(ACD) 15(ABCE)

16（ABCDE) 17(ABDE) 18(CE）19（ABCD)    20(ABE）21（ABD) 22(BCDE) 23(BCD) 24(ABCD) 25(BDE) 26(AD)27(ABC) 28(BD)

29(BD）30（ABE)

31正确  32正确 33正确 34错误 35正确 36正确 37错误 38错误 39正确 40错误

1  3   A

11  ACDE  12 AE  13 BE  14 ACD 

15 ABCE  17 ABDE  18 CE  19 ABCD  

20 ABE  21 ABD  22 BCDE  23 BCD  

24  ABCD  25 BDE  26 AD  27 ABC 

 28 BD  29 BD  30 ABE 

34  37  38  40   

4  A  

6  ACE  9 BCE  10 ABCE  

13  

4  ACE  5 BD  6 BD  7 BE  8 AC  9 BDE  

11 AC  12 ACE  

14   15  

6 ABDE  7 BCD  8 ABD  9 AE  10 BCE  11 BCD  12  BCDE 

判断题  全错  

4  ACDE   5  CDE   7  ADE   8 CD   9  ABE   

10 ABCD   11 ACDE  

判断题  全 错  

小结：

01 同物组合
02 异类组合 
03 概念组合 
04 重组组合 
05 共享与补代组合 
06 综合

小结：

01头脑风暴

02反头脑风暴法

03综摄法

1、（A、B、C、D、E）属于管理理念的创新

A、互联网+

B、以变应变

C、追求卓越

D、客户至上

E、优胜劣汰

激励原则与方法：

目标结合的原则、物质激励和精神 激励相结合、引导性原则、合理性原则、、mingqu

统筹全局原则、综合平衡原则、主次有序原则、互相尊重原则、民主协商原则、求大存小异原则

授权那对领导者的意义

1、减轻工作负担，集中精力研究、解决组织中的重大问题
2、激发下属的工作热情，培养其工作能力
3、密切上下级的关系，加强协作，团结共事

授权对下属的意义

1、拥有完成工作的自主权、行动权、决策权
2、发挥自身才干，增强责任感、义务感、成就感

授权对组织的意义

1、使上下级的沟通渠道缩短且通畅，提高工作效率
2、利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率
3、加强组织的整体力量