管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误
管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.
管理对象包括：组织.资源.活动.要素
管理者应具备的基本素质包括：业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质
管理者应具备的技能：概念技能.行政技能.技术技能.人际技能
（）是管理机制的基本类型：运行机制.约束机制.动力机制
（）是管理机制的特征：系统性.可调性.客观性.自动性.内在性
动力机制主要构成是：利益驱动.政令推动.社会心理推动.
管理方法按作用的原理可分为：法律方法.沟通教育方法.行政方法.经济方法
（)是法律方法的主要形式：仲裁.法律.司法.法规.规章制度
（)是经济方法的特点：持久性.普通性.利益驱动性
（）是沟通教育方法的特点：持久性.灵活性.自觉自愿性.
（）属于古典管理理论：泰勒的科学管理理论.梅奥的人际关系理论.韦伯的行政组织理论.
（）总结出企业管理14项原则：经营管理之父法约尔
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误
管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.
管理对象包括：组织.资源.活动.要素
管理者应具备的基本素质包括：业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质
管理者应具备的技能：概念技能.行政技能.技术技能.人际技能
（）是管理机制的基本类型：运行机制.约束机制.动力机制
（）是管理机制的特征：系统性.可调性.客观性.自动性.内在性
动力机制主要构成是：利益驱动.政令推动.社会心理推动.
管理方法按作用的原理可分为：法律方法.沟通教育方法.行政方法.经济方法
（)是法律方法的主要形式：仲裁.法律.司法.法规.规章制度
（)是经济方法的特点：持久性.普通性.利益驱动性
（）是沟通教育方法的特点：持久性.灵活性.自觉自愿
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误
管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.
管理对象包括：组织.资源.活动.要素
管理者应具备的基本素质包括：业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质
管理者应具备的技能：概念技能.行政技能.技术技能.人际技能
（）是管理机制的基本类型：运行机制.约束机制.动力机制
（）是管理机制的特征：系统性.可调性.客观性.自动性.内在性
动力机制主要构成是：利益驱动.政令推动.社会心理推动.
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误
管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.
管理对象包括：组织.资源.活动.要素
管理者应具备的基本素质包括：业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质
管理者应具备的技能：概念技能.行政技能.技术技能.人际技能
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误
管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.
管理对象包括：组织.资源.活动.要素
管理者应具备的基本素质包括：业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， ： 错误
管理系统包括：管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.
管理对象包括：组织.资源.活动.要素
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
集中力量办大事，是社会主义的独特优势，这体现了管理的自然性， 错误
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
（）是人类活动的特点：依存性，目的性，知识性
管理的4是指：组织职能，控制职能，计划职能，领导职能
一、类比创新法
1、类比思维：是根据两个具有相同或相似特征的事物间的对比，从某一事物的某些已知特征，去推测另一事物的相应特征存在的思维活动。
来、类比创新法又分（1）直接类比；（2）拟人类比创新；（3）象征类比创新法；（4}幻想类比创新法。
3、概念组合：以命题进行的组合（1）限制式组合；（2）合取式组合；（3）析取式组合；（4）综合式组合。
4、重组组合：
5、共享与补代组合
6、综合
一、组合法：将现有的科学技术原理、现象、产品或方法进行分析、重配，从而获得解决问题的新方法、新思路或创造出新产品。
1、同物组合：
2、异类组合：（1）元件组合；（2）材料组合；（3）功能组合；（4）方法组合；（5）技术原理与手段的组合；（6）现象组合；（7）
一、联想创新法由自由联想、相似联想和对比联想组成。
1.b 2.d 3.b
4.acde 5.cde 6. a-e
7.bde? 8.cd 9.abe 10.abcd 11.aced
12.A-E
13.X 14.X 15.X
2C
3D
5ABCDE
7ABCDE
8ABCDE
11ABCDE
12正确
13错误
14正确
15正确
逆向思维，纯粹为了唱反调
A正确B错误
B
属于管理模式的创新
A企业再造
B危机与风险管理
C集成管理
D知识管理
E刚性管理
ABCD
属于管理理念的创新
A互联网+
B以变应变
C追求卓越
D客户至上
E优胜略汰
ABCDE
能有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节
A决策
B领导
C控制
D组织
E计划
C
盲目追求高大上的 关键控制点，违背了关键控制点选择的（）原则
A经济性
B目的性
C协调性
D多元性
E可检测性
A
（）是协调应遵循的原则
A民主协商
B求同存异
C互相尊重
D主次有序
E统筹全局
ABCDE
