单选题 共6题，共6分
1
1.0分
企业教练技术起源于（ ）。
- A.欧洲
- B.非洲
- C.欧美
- D.亚洲
你的答案是 C。
2
1.0分
（ ）被认为是将教练技术从体育领域应用到企业管理领域的第一人。
- A.添·高威
- B.蒂姆·哈尔布姆
- C.简.埃尔夫莱因
- D.尼克，莱佛士
你的答案是 A。
3
1.0分
评价中心起源于（ ）国心理学家在20世纪20年代建立的一套用于挑选军官的评价程序。
- A.美
- B.英
- C.法
- D.德
你的答案是 D。
4
1.0分
发展中心这一术语出现的历史并不长，大约在20世纪（ ）年代才被提出。
- A.60
- B.70
- C.80
- D.90
你的答案是 D。
5
1.0分
不属于高科技企业管理人员的核心管理技能的选项（ ）。
- A.沟通技能
- B.写作技能
- C.决策技能
- D.谈判技能
你的答案是 A。
6
1.0分
不属于在职培训中直接传授式的选项（ ）。
- A.集中授课
- B.师徒系统
- C.小组讨论
- D.举办讲座
你的答案是 C。
多选题 共9题，共9分
7
1.0分
通常，遇到下列情形的学员可能更加需要教练技术：（ ）。
- A.无法找到新客户
- B.陷入日常琐事，几乎忘记了该往哪里去
- C.开始觉得被工作套住而没有进步与发展
- D.开始发现自己在被生意牵着鼻子走
你的答案是 A,B,C,D。
8
1.0分
属于需要应用企业教练技术的选项（ ）。
- A.协助企业的CEO或首席运营官(COO)等提升企业的整体表现，从而改进整个企业的绩效
- B.协助企业完成某个商业项目（例如项目融资、新项目开发、商务拓展等）的目标
- C.协助企业提升销售业绩，开发市场机会，实现及超额实现企业销售目标
- D.协助企业提升其执行的能力
你的答案是 A,B,C,D。
9
1.0分
属于需要应用个人教练技术的选项（ ）。
- A.制定技能学习计划、人生愿景规划及实现步骤；
- B.商定个人事业规划、职业发展路径或转型打算、进一步的职业选择与事业目标
- C.发掘个人潜力及提升业绩
- D.协助企业挖掘其人力资源的潜在价值，提升其人力资源的开发效率
你的答案是 A,B,C。
10
1.0分
属于企业教练对企业作用的选项（ ）。
- A.镜子的作用
- B.催化剂的作用
- C.提升生产效率和企业利润
- D.建立企业拓展基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境带来的挑战
你的答案是 C,D。
11
1.0分
属于导师诱导学员步骤的选项（ ）。
- A.发问
- B.审视
- C.回应
- D.确认
你的答案是 A,B,C,D。
12
1.0分
发展中心的运行特点（ ）。
- A.情景模拟性强
- B.采用与评价中心类似的工具
- C.以胜任力发展为主要目标
- D.人本主义的操作范式
你的答案是 B,C,D。
13
1.0分
领导力发展中心的培训内容包括（ ）。
- A.领导知识和技能的开发
- B.领导态度和价值观的开发
- C.领导角色意识的开发
- D.领导个性特质的开发
你的答案是 A,B,C,D。
14
1.0分
属于我国高科技企业员工特点的选项（ ）。
- A.追求自我价值的实现
- B.追求自我价值的认可
- C.追求创新
- D.安于现状
你的答案是 A,B,C。
15
1.0分
管理功能除计划功能外，还包括：（ ）。
- A.组织功能
- B.领导功能
- C.控制功能
- D.协调功能
你的答案是 A,B,C,D。