预算控制的类型包括现金预算

费用预算

投资预算

收入预算

管理绩效评价的方法包括

战略伙伴法

系统方法

环境评价法

组织目标法

个人绩效评价法

预算控制的类型包括

现金预算

费用预算

投资预算

收入预算

能有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是控制

盲目追求高大上的关键控制点，违背关键控制点选择的协调性原则

激励的原则包括；时效性原则

按需激励原则

合理性原则

正激励与负激励相结合原则

激励的原则包括

时效性原则

按需激励原则

合理性原则

正激励原则与负激励原则相结合原则

民主协商、求同存民、互相尊重、主次有序、统筹全局

沟通的目的是

反馈、激励、控制

正确的描述包括

授权可加强组织的整体力量

授权使下属拥有完成工作的自主权、行动权和决策权

授权可密切上下级的关系

领导权利制约机制的建设包括

以权力 制制约权力

以道德制约权力

关于领导者与管理者的关系，正确的描述是既是领导者，也是管理者、不是领导者，但是管理者、管理者拥有合法的权力、

领导权利制约机制的建设包括以权力制约权力、以道德制约权力、

关于领导者与管理者的关系，正确的描述是既是领导者，也是管理者、不是领导者，但是管理者、管理者拥有合法的权力、只是

组织变革的阻力主要来源于组织、外部环境、个体与群体

沟通变革的目的和重要性、树立理想的行为模式、理解变革的各方面影响、确保达成共同的变革

组织考评的内容主要包括能、勤德

员工选聘遵循的原则包括：能级对应、全面考核、平等、合法、效率优先、

有效实现目标、有效管理幅度、集权与分权结合、责权利结合、是组织职能的基本原则

组织变革的阻力主要来源于组织、外部环境、个体与群体

沟通变革的目的和重要性、树立理想的行为模式、理解变革的各方面影响、确保达成共同的变革愿景、沟通即将变革和不会变革的部分

组织考评的内容主要包括能、

员工选聘遵循的原则包括能级对应、全面考核、平等、合法、效率优先