管理方法；1经济方法；依靠利益驱动‘利用经济手段‘通过调节和影响被管理者物质需要‘而促进管理目标实现的方法

主要形式；价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经济责任制

特点；利益驱动、普遍性、持久性

局限性；会使被管理者过分看重金钱‘影响其他工作主动性和创造性的发挥

行政方法；依靠行政权威‘借助行政手段‘直接指挥和协调管理对象的方法

主要形式；命令、指标、计划、指挥、监督、检查、协调

特点；强制性、直接性、垂直性、无偿性

局限性；由于强制干预、容易引起被管理者的心里抵抗、很难进行持久的有效管理

含义；借助国家法规和组织制度、严格约束管理对象为实现组织目标而工作的方法

主要形式；国家的法律法规 、组织内部的规章制度、司法和仲裁

特点；高度强制性规范性

局限；缺乏灵活性

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