市场营销学

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2024春季学期
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教学计划
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企业战略的一般特点七个方面:

一、长远性

二、全局性

三、指导性

四、抗争性、

五、客观性

六、可调整理性

七、广泛性

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一.企业社会责任的内涵

(一)保护消费者权益

1.获得安全产品与服务的权利

2.获取有关产品充分信息的权利

3.具有自由选择产品的权利

4.具有申诉的权利

(二)保护社会利益及社会发展

(三)保护自然环境及社会生态平衡

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谈判艺术,关系tpg

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人员推销剩下多少剩余多少乖乖r

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新闻宣传机会来去攻打用新闻来宣传企业 实地发生了通过制造新闻不同的看法对帮助企业 公关危机危机耐耐克

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广告信息的选择濮阳广告的制作非常非常下在这时,有人认为吴国实力奢靡奢靡发副校长落鲤鱼鲤鲤正在这时媒体的影响力军队怎样评价xe

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传播迅速迅速,及时;制作简单,费用较低;灵活性较高;传播范围广guang

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有效的沟通步骤

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整合营销沟通整合营销沟通

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直效营销

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于是,杜预就带领晋军大举进攻吴国。结果,真的像他说的那样,很快就把吴国灭了。

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分销渠道 的设计与管理

分销渠道的设计企业所得税弥补亏损明细表

企业所得税弥补亏损明细表企业

企业 所得税亏损明细 表

中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表

产品的生命周期

产品的用途如果说是短渠道

势如破竹

在西晋初年,镇南大将军杜预带兵攻打吴国,不到十天,就占领了吴国许多重要的城池,不活捉了吴国的两百多个高级计斗负才领。他看到吴国军队战斗力很差,就乘胜前进。

正在这时,有人认为 吴国实力雄厚,就出来阻止他说:”吴国建国多年了,国力肯定不弱,不可能一下子打垮。“杜预想了想,说:”如今我们已连胜数仗,军队的士气非常旺盛。以我们这种士所旺盛的军队,去攻打士所低落的军队 ,其形势就跟用锋利的刀子破竹子一样。只要将竹子的前几节破开了,后面的几节竹子就迎刃破裂。我们只要乘胜打下去,一定会扩大 战果,彻底打垮“

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相关产品,是指在最终用途和消费购买行为等方面具有某种相互关联性的不同商品。制造或经营两种以上商品的企业可以利用此特点综合考虑企业产品的定价。此法在制造和零售企业都有运用成功的范例。

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新产品上市以后

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势如破竹

在西晋初年

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