在组织生产与运作过程中，要把（）放在首位。
- A.
综合性
- B.
目标性
- C.
连续性
- D.
平行线
你的答案是 B。
2
0.5分
经济批量订货模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )
- A.
保管费用
- B.
材料费用
- C.
劳动力费用
- D.
财务费用
你的答案是 A。
3
0.5分
20世纪70年代将采购计划、生产与运作能力计划、车间作业计划等纳入MRP，从而形成了( )。
- A.
初期MRP
- B.
闭环MRP
- C.
开环MRP
- D.
基本MRP
你的答案是 B。
4
0.5分
工业4.0可简单表述为“一个核心”“三个主题”“三个重点’。其中，“一个核心”“是指( )。
- A.
信息物理系统
- B.
智能生产系统
- C.
清洁生产系统
- D.
工业机器人
你的答案是 A。
5
0.5分
如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。
- A.
加强保养
- B.
更新改造
- C.
按时检测
- D.
按操作规程运行
你的答案是 B。
6
0.5分
企业中支持正常生产，提供动力的生产、工具制造、设备检修等从属于（）过程，
- A.
基本生产
- B.
生产技术准备
- C.
辅助生产
- D.
生产服务
你的答案是 C。
7
0.5分
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是( )
- A.
产品质量
- B.
产品产量
- C.
产品品种
- D.
产值
你的答案是 C。
8
0.5分
控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产与运作过程中质量状况是否发生（）
- A.
失控
- B.
全县
- C.
波动
- D.
改变
你的答案是 C。
9
0.5分
缩短生产--配送周期，这种策略主要用来降低（）
- A.
周转库存
- B.
调节库存
- C.
在途库存
- D.
安全库存
你的答案是 C。
10
0.5分
清扫是一个( ) 的过程
- A.
划分辖区
- B.
发现问题
- C.
分清责任
- D.
清点
你的答案是 B。
多选题 共10题，共5分
11
0.5分
生产-与运作现场管理的特点包括( )。
- A.
基础性
- B.
系统性
- C.
开放性
- D.
动态性
- E.
群众性
你的答案是 A,B,C,D,E。
12
0.5分
设备修理的方法主要有（）
- A.
标准修理法
- B.
维修修理法
- C.
检查后修理法
- D.
定期修理法
- E.
保养修理法
你的答案是 A,C,D。
13
0.5分
设备选择的方法有( )。
- A.
经验评估法
- B.
净现值法
- C.
投资利润法
- D.
投资回收期法
- E.
成本比较法
你的答案是 B,C,D,E。
14
0.5分
订货型生产与运作和补充存货型生产与运作相比较，下列属于补充存货型生产与运作特点的主要有（）
- A.
提供的主要是标准产品
- B.
以通用设备加工为主
- C.
价格事先确定
- D.
对产品需求基本无法预测
- E.
生产与运作管理难度相对小一些
你的答案是 A,C,E。
15
0.5分
适宜采用平行移动方式组织生产的产品有（）
- A.
体积大的
- B.
采用单件小批生产语音与运作方式的
- C.
比较重的
- D.
采用大批大量生产与运作方式的
- E.
采用工艺专业化的生产单位
你的答案是 A,C,D。
16
0.5分
大批大量生产与运作类型企业的期量标准有( )。
- A.
批量
- B.
节奏
- C.
生产间隔期
- D.
在制品定额
- E.
流水线标准工作指示图表
你的答案是 B,D,E。
17
0.5分
流水线按对象移动方式可分为（）
- A.
不变流水线
- B.
连续流水线
- C.
固定流水线
- D.
可变流水线
- E.
成组流水线
你的答案是 A,D,E。
18
0.5分
以下属于制定劳动定额的常用方法有( )。
- A.
经验估计法
- B.
德尔菲法
- C.
统计分析法
- D.
类推比较法
- E.
盈亏平衡分析法
你的答案是 A,C。
19
0.5分
敏捷制造体系结构的要素有，（）
- A.
生产技术
- B.
管理
- C.
虚拟企业
- D.
资金
- E.
人力资源
你的答案是 A,B,E。
20
0.5分
按照库存的作用，可以将库存分为( )。
- A.
经济库存
- B.
安全库存
- C.
周转库存
- D.
调节库存
- E.
在造库存
你的答案是 B,C,D,E。
判断题 共5题，共2.5分
21
0.5分
靠推动式系统，即使像制造资源计划这样比较完善的系统，也难以真正做到准时生产。
你的答案是正确
22
0.5分
老QC七种工具主要是用来预防和控制生产现场的在制品的质量问题。
你的答案是正确
23
0.5分
通过准零库存管理方式，供应链上的库存可以消失。
你的答案是错误
24
0.5分
新QC七种工具重点用来解决PDCA循环中计划阶段的有关质量问题。
你的答案是正确
25
0.5分
结构化要素的搭配是不变的
你的答案是错误
填空题 共15题，共7.5分
26
0.5分
所谓(1)，就是对企业各个部分，包括生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等进行安排，根据它们的作用，相互之间的联系、影响，加以科学合理的布置。
- 你的答案：生产过程空间组织工作
回答错误。
27
0.5分
随着供应链的深入发展，企业应与供应商、销售商紧密合作，精心打造(1)，以增强企业的竞争力。
- 你的答案：利益共同体
回答部分正确。
28
0.5分
(1)是生产与运作控制中的一项重要工作，它要求以生产与运作计划为依据，及时了解和把握生产活动的进展情况，组织和动员各方面力量，紧紧围绕生产去工作。
- 你的答案：生产与运作调度
回答错误。
29
0.5分
物料需求计划主要依据主生产计划、物料清单和(1)三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。
- 你的答案：库存处理信息
回答部分正确。
30
0.5分
(1)是对一个轮班内的工时利用情况，按照时间先后顺序进行实地观察、记录、分析的一种方法。
- 你的答案：工作日写实
回答部分正确。
31
0.5分
所谓(1)，是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新，制度创新，产业转型，新能源开发等多种手段，尽可能地减少，煤炭石油等，高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展，与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。
- 你的答案：低碳经济
回答部分正确。
32
0.5分
大规模定制生产的基本原理是：以大规模生产的质量、成本和速度，为单个用户或小批量多品种的市场定制生产(1)的产品。
- 你的答案：任意数量
回答部分正确。
33
0.5分
工业4.0是以信息物理系统为核心，应用模块化理论、精益管理模式、(1)、高新技术等的综合制造体系。
- 你的答案：智能化模式
回答错误。
34
0.5分
生产与运作现场管理的成功伴随着企业的(1)。
- 你的答案：兴旺发达
回答部分正确。
35
0.5分
(1)生产是加工对象，在生产过程中，按照一定的工艺路线，有规律地不断从前一道工序留到后一道工序精加工，最终形成产品的一种比较先进、比较科学的生产组织形式。
- 你的答案：流水线
回答部分正确。
36
0.5分
在生产制造型企业，生产车间的各部分的布置，应以(1)为中心，其他部分的布置要围绕它，从属于它，服务于它。
- 你的答案：
回答错误。
37
0.5分
企业资源计划的管理思想是：把握整个供应链的资源，支持业务流程重组，体现敏捷制造过程，与(1)结合，贯彻实现计划与始终控制的原则。
- 你的答案：精益生产
回答部分正确。
38
0.5分
(1)是为特定用户、市场、即特定目标，提供特定产品或服务所设计的一系列规定活动程序或一连串相关联的步骤或作业活动。
- 你的答案：流程
回答部分正确。
39
0.5分
(1)是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，一目了然地组织生产与运作现场生产活动，以提高劳动生产率的管理工作。
- 你的答案：目视管理
回答部分正确。
40
0.5分
(1)是指，在其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，对环境无害及危害极少的产品。
- 你的答案：绿色产品
回答部分正确。
