单选题 共5题，共5分
1
1.0分
在5s活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要摆放好，这种活动称为( )。
- A.
整理
- B.
整顿
- C.
清扫
- D.
清洁
A B C D
2
1.0分
设备修理是指修复日常的或不正常的原因造成的设备损坏和( )。
- A.
经济性能降低
- B.
零件失效
- C.
使用条件降低
- D.
精度劣化
A B C D
3
1.0分
设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。
- A.
物质寿命
- B.
经济寿命
- C.
技术寿命
- D.
折旧寿命
A B C D
4
1.0分
以渠道客户订单为前提的订单物流模式是( )
- A.
戴尔模式
- B.
丰田模式
- C.
海尔模式
- D.
日立模式
A B C D
5
1.0分
采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为 （ )
- A.
定期维修
- B.
预知维修
- C.
更新维修
- D.
随时维修
A B C D
多选题 共5题，共5分
6
1.0分
在定置管理中，物的定置三要素体现为( )。
- A.
物的存放场所
- B.
物的存放姿态
- C.
现场标志
- D.
人与物的结合
- E.
物与场所的结合
A B C D E
7
1.0分
大规模定制生产的基本思想是基于产品结构的( )。
- A.
互补性
- B.
相似性
- C.
通用性
- D.
标准化
- E.
多样性
A B C D E
8
1.0分
对设备使用情况进行评价，就设备的技术经济性来说，其主要指标有( )
- A.
设备保养率
- B.
设备完好率
- C.
设备故障率
- D.
设备磨损率
- E.
设备维修率
A B C D E
9
1.0分
设备修理的方法主要有（）
- A.
标准修理法
- B.
维修修理法
- C.
检查后修理法
- D.
定期修理法
- E.
保养修理法
A B C D E
10
1.0分
敏捷制造体系结构的要素有，（）
- A.
生产技术
- B.
管理
- C.
虚拟企业
- D.
资金
- E.
人力资源
A B C D E
填空题 共10题，共10分
11
1.0分
(1)是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，一目了然地组织生产与运作现场生产活动，以提高劳动生产率的管理工作。
12
1.0分
所谓(1)，就是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式。
13
1.0分
(1)以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系。
14
1.0分
生产与运作现场管理是企业生产与运作管理中的一项基础管理，它自成体系，其体系结构由思想体系、组织体系、(1)三部分组成，三者之间既相对独立，又相互包含。
15
1.0分
(1)是指不断采用改进设计，使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术和与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产服务和产品使用过程中的污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。
16
1.0分
敏捷制造企业应具有组织上的(1)。
17
1.0分
维护保养依据工作量大小和难易程度分为：(1)、一级保养、二级保养、三级保养等。
18
1.0分
敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“(1)”。
19
1.0分
建立一个高效的(1)，是实现敏捷制造的首要任务。
20
1.0分
(1)是一种集企业、用户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据用户的个性化需求，以大批量生产的低成本，高质量和效率，提供定制产品和服务的生产模式。
