单选题 共8题，共8分
1
1.0分
经济批量订货模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )
- A.
保管费用
- B.
材料费用
- C.
劳动力费用
- D.
财务费用
A B C D
2
1.0分
控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产与运作过程中质量状况是否发生（）
- A.
失控
- B.
全县
- C.
波动
- D.
改变
A B C D
3
1.0分
排列图法是用于统计和显示一定时期内各种类型缺陷或问题的( )。
- A.
数目
- B.
百分比
- C.
原因
- D.
类别
A B C D
4
1.0分
散布图法是用来控制影响产品质量，的相关因素的方法，它主要分析研究两种因索的 ( )
- A.
正向关系
- B.
互动关系
- C.
主从关系
- D.
数据关系
A B C D
5
1.0分
质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现( )．、
- A.
质量升级
- B.
质量目标
- C.
质量水平
- D.
质量成本
A B C D
6
1.0分
六西格玛管理的设计目标是：在生产与运作过程中降低产品和流程的( )
- A.
缺陷次数
- B.
波动性
- C.
缺陷概率
- D.
波动概率
A B C D
7
1.0分
快速换模法增大生产批量、减少作业交换．是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用( )
- A.
业余时间
- B.
生产间隙
- C.
相似性
- D.
缓冲时闻
A B C D
8
1.0分
利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（）。
- A.
定量订购
- B.
定期订购
- C.
随机订购
- D.
经济订购
A B C D
多选题 共4题，共4分
9
1.0分
质量管理的内容主要包括( )。
- A.
质量改进
- B.
质量方针和目标
- C.
质量保证
- D.
质量制度
- E.
质量控制
A B C D E
10
1.0分
衡量库存管理的重要指标包括( )。
- A.
平均库存值
- B.
可供应时间，
- C.
库存周转率
- D.
库存饱和单据
- E.
库存有效性
A B C D E
11
1.0分
全员生产维修的特点可概括为“三全”。“三全”是指( )．
- A.
全员参加
- B.
全系统
- C.
全面
- D.
全过程
- E.
全效率
A B C D E
12
1.0分
按照库存的作用，可以将库存分为( )。
- A.
经济库存
- B.
安全库存
- C.
周转库存
- D.
调节库存
- E.
在造库存
A B C D E
填空题 共8题，共8分
13
1.0分
(1)是生产与运作控制中的一项重要工作，它要求以生产与运作计划为依据，及时了解和把握生产活动的进展情况，组织和动员各方面力量，紧紧围绕生产去工作。
14
1.0分
矩阵式组织中，职能经理主要解决下属的(1)，而项目经理具体管理下属在这个项目上的行为、工作结果和绩效。
15
1.0分
6∑质量管理是一种统计评估法，其核心是追求(1)，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高用户满意度和忠诚度。
16
1.0分
6∑逐步发展成为以用户为主体来确定企业战略目标，和产品开发设计的标尺，是追求持续进步的一种(1)。
17
1.0分
(1)就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
18
1.0分
项目管理需要(1)和建立专门的项目组织。
19
1.0分
(1)就是对生产与运作计划的实施过程进行监督检查，发现执行中已出现和可能出现的偏差，并通过调度，防止和纠正上述偏差，以保证计划的圆满实现。
20
1.0分
(1)就是在深刻理解项目各项活动，预见可能发生的问题的基础上，制定出相应的措施，防止不利事件的发生。
