计划的特征包括基础性‘目标性、前瞻性、普遍性’

战略分析，就是对企业的战略环境进行分析、评价、并预测这些环境未来发展的趋势，以及可能对企业产生的影响及影响方向。

组织内部的优势和劣势。机会和威胁进行综合分析，S指的是企业内部的优势。行业分析的内容包括行业竞争结构和行业内部战略群体等行业因素。现金牛=处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群。销量大、产品利润高，负债比率低

计划特征-目标性、基础性、前瞻性、普遍性、

指令性计划是由上级主管部门下达的具有行政约束力的计划。

目标性 基础性 前瞻性 普遍性

第二单元

战略管理与计划

  企业战略制定之前，首先要进行战略分析，就是对企业的战略环境进行分析、评价、关预测这些环境未来发展的趋势，以及可能对企业产生的影响及影响方向。

  计划的特征包括了目标性、基础性、前瞻性、普遍性。

  计划是面向未来的，是在掌握了过去和现在的基础通过预测未来而做出的工作安排，这体现了计划的前瞻特征。

  计划是降低风险，掌握主动手段、计划成本是减少浪费，提高效益的方法。

  指令性计划是由上级主管部门下达的具有行政约束力的计划。