1D 2C3B/ 4D/ 5A 6A/ 7B 8D/ 9C 10B 11A 12A 13C 14D 15A/ 16B/ 17C18 D/ 19D 20A 21AB 22AB 23ABD 24ABCD 25ABCD 26ABC 27ABC 28AB 29BC 30ABC 31//XXX/XX//

1b/ 2b3d 4c/ 5a 6d/7c 8b/9a 10abcd11ad12abc x/x

1d 2b/ 3a/ 4a 5b 6b 7d  8c 9c10abc 11cd 12ac 13x//

1B 2A 3B 4D 5C 6A 7C 8D 9A 10C 11C 12D 13A 14A 15A 16B 17D 18D 19B 20 B

21 AB 22 AB 23 ABD 24 ABCD 25 ABCD 26 ABC 27 ABC 28 AB 29 BC 30 ABC

31-40 dui dui cuo cuo cuo dui cuo cuo dui dui

1A

2B

3A

4B

5A

6D

7B

8B

9B

10ABC

11CD

12AC

13CUO

14DUI

15DUI

1A

2B

3B

4C

5D

6A

7A

8ABC

9ABD

10CD

11ABD

12CUO

13CUO

14CUO

15DUI

1D

2A

3C

4A

5B

6c

7D

8ABC

9ABC

10BC

11X

12X

13DUI

14DUI

15DUI

1B

2C

3B

4C

5B

6D

7D

8B

9C

10 ABCD

11 AD

12 ABC

13错

14对

15错

1.员工培训中最基本、最普遍的培训方法是讲授法

2.使用频率最高的绩效考核方法是行为对照表法

3.影响人力资源需求的因素不包括工资水平

AB,AB,ABD,ABCD,ABCD,ABC,ABC,AB,BC,ABC

11222,12211

d c d d b d c b a d

ad abcd

dui dui dui cuo dui cuo dui 

有偿原则性

速度第一

工商保险

劳动安全卫生

政事合一

互助及自救制度

生育保险

员工援助计划

2％

劳动保护

养老和生育

电工作业至登高架设作业

强制储蓄型养老保险也成公积金模式 对

社会统筹，是我国首创的一种新型基本养老保险制度  对

工商的认定应以社会保险委员会的决定为准对

在本企业员工食堂就餐，错

张先生在上海出差时，对

社会保障行政管理和基金运营，错

要搞好员工保障管理体系建设，对

老员工的感受

财务指标：

股东投资回报率最大化

1、销售额

2、利润率

3、现金流：货款回收率、库存

客户指标：

任务45：人力资源管理4复习

任务37：人力资源管理3复习

面试前技巧：

1.事先广泛搜索公司相关信息

2.收集招聘官的有关情况

3.把自己的资料准备妥当

4.衣着得体

5.随身笔记本

6.事先准备就对可能被问及的问题

1

2A

3

4

5

6

7

8

9

10

11错

12错

13对

14

15

制作求职简历的注意事项

第一，求职意向明确

第二，内容清晰充实

第三，简历要素齐全

　　　应聘的岗位；基本信息；教育背景；与应聘岗位相关的表现、经历和业绩、获得的奖励证明的复印件

第四，版式简洁美观

第五，请求有经验的人审阅简历

最受欢迎的简历

1.内容真实

2.目标明确

3.一目了然（一般1张，最多3张）

4.采用倒叙

5.只写关联经验

6.不附加证书

发电子简历的窍门

1.给自己邮件拟定醒目的主题

2.简历直接放在邮件主页面

3.简历尽量用纯文本格式

4.申请不同职位时，分开发送不的电子　简历

5.投递简历，必须在企业规定的时间段内，并且要避开节假日和上网高峰期

6.邮件一定要对招聘官表达问候和祝福

[课程实践]大作业

1.请你根据自己的优势及最心仪的就业预 测，有针对性地编制一套适合自己的求职自荐材料

2.提交时间：学期结束前

3.具体要求见教材

职业生涯格言

所有的输和羸fjtb

工作分析：

目的：

1.工作内容（每个工作职位的工作内容）

2.职位对从业者的要求

3.职位责任

4.完成工作的条件

结果：

1.工作描述

2.职位要求

工作说明书：

1.职位的名称

2.职位在组织中所处的位置

3.工作的目的和职位的使命

4.工作的职责与任务

5.各种职责和任务所占的时间比重

6.原材料、机器和设备

7.衡量职效的标准

8.权限

9.与组织内处的其他部门与人员的关联关系

人力资源投资：教育、健康、人员流动、知识库

企业人力资源投资：

1、员工招聘投资

2、员工培训投资

3、劳动力配置投资（安全物品及设备）

4、经济技术信息系统投资

5、医疗保健投资

6、员工福利及社会保障投资

人力资源规划

组织战略目标-人力资源需求、人力资源供给-人力资源选用育留