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- 1.1.3生产与运作系统的功能
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- 1.1.6生产与运作管理的概念
- 1.1.9生产与运作管理遵循的原...
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- 1.2.5生产与运作过程时间组织
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- 自动化生产与机器人（参考资料）
- 机器人与大规模定制生产（参考资料...
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- 3.3.2质量管理工具
- 3.3.36ð质量管理
- 3.3.4 ISO9000标准
- 4.1.1库存概述
- 4.1.2库存管理概述
- 4.1.3降低与控制库存
- 4.2.1设备概述
- 4.2.2设备管理概述
- 4.2.3设备管理的具体工作
- 4.3.1生产与运作现场管理概述
- 4.3.2生产与运作现场管理原则
- 4.3.3生产与运作现场管理要求...
- 4.3.4生产与运作现场管理体系
- 5.1.1供应链管理概念
- 5.1.2供应链管理系统设计
- 5.2.1敏捷制造的特点
- 5.2.2敏捷制造系统机构
- 5.2.3敏捷制造实施
- 电机自动化流水线（参考资料）
- 自动化生产与机器人（参考资料）
- 5.3.1大规模定制生产概述
- 5.3.2大规模定制生产特征
- 5.3.4实现大规模定制生产需要...
- 5.3.5实现大规模定制生产的策...
- 服装的大规模定制（参考资料）
- 服装的大规模定制-1（参考资料）
- 机器人与大规模定制生产（参考资料...
- 5.4.1清洁生产的概念
- 5.4.2清洁生产的目标及内容
- 5.4.3清洁生产的工作程序
- 5.4.4循环经济
- 5.4.5低碳经济
- 暂养技术（生鲜仓储、错季销售）、...
- 单元测验一（共20分）
- 单元测验二（共20分）
- 单元测验三（共20分）
- 单元测验四（共20分）
- 期末考试（共20分）
- 1.1.1生产与运作的概念
- 1.1.2生产与运作系统的结构
- 1.1.3生产与运作系统的功能
- 1.1.4生产与运作系统的构成要...
- 1.1.5生产与运作系统面临的挑...
- 1.1.6生产与运作管理的概念
- 1.1.7生产与运作管理的发展
- 1.1.8简述生产与运作管理的内...
- 1.1.8生产与运作管理的内容2
- 1.1.9生产与运作管理遵循的原...
- 1.1.10企业战略及其组成
- 1.1.11生产与运作战略概念及...
- 1.1.12生产与运作战略制定
- 1.2.1生产与运作过程概念及组...
- 1.2.2生产与运作过程基本要求
- 1.2.3生产与运作过程符号及流...
- 1.2.4 生产与运作类型
- 1.2.5生产与运作过程时间组织
- 1.2.6生产与运作过程空间组织
- 1.2.7企业总平面布置
- 1.2.8流水线生产
- 2.1.1生产与运作能力规划的概...
- 2.1.2影响生产与运作的因素
- 2.1.3生产与运作能力核算
- 2.2.1新产品开发原则和程序
- 2.2.2产品开发方法
- 2.2.3服务蓝图
- 2.3.1工作研究
- 2.3.2制定劳动定额
- 2.3.3编制定员
- 2.4.1生产与运作计划体系
- 2.4.2综合生产与运作计划
- 2.4.3主生产计划
- 2.4.4生产作业计划
- 2.5.1物料需求计划
- 2.5.2制造资源计划
- 2.5.3企业资源计划
- 2.6.1准时生产方式目标及基本...
- 2.6.2准时生产方式的生产计划
- 2.6.3准时生产方式的看板管理
- 2.6.4精益生产方式的思想和形...
- 3.1.1生产与运作控制内容
- 3.1.2生产与运作进度控制
- 3.1.3生产与运作调度
- 3.2.1项目管理的概念、内涵及...
- 3.2.2项目计划
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- 2.2.2产品开发方法
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- 4.1.3降低与控制库存
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- 5.2.2敏捷制造系统机构
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- 5.3.2大规模定制生产特征
- 5.3.4实现大规模定制生产需要...
- 5.3.5实现大规模定制生产的策...
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- 服装的大规模定制-1（参考资料）
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- 5.4.2清洁生产的目标及内容
- 5.4.3清洁生产的工作程序
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- 5.4.5低碳经济
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- 1.1.2生产与运作系统的结构
- 1.1.3生产与运作系统的功能
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- 1.1.5生产与运作系统面临的挑...
- 1.1.6生产与运作管理的概念
- 1.1.7生产与运作管理的发展
- 1.1.8简述生产与运作管理的内...
- 1.1.8生产与运作管理的内容2
- 1.1.9生产与运作管理遵循的原...
- 1.1.10企业战略及其组成
- 1.1.11生产与运作战略概念及...
- 1.1.12生产与运作战略制定
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- 1.2.2生产与运作过程基本要求
- 1.2.3生产与运作过程符号及流...
- 1.2.4 生产与运作类型
- 1.2.5生产与运作过程时间组织
- 1.2.6生产与运作过程空间组织
- 1.2.7企业总平面布置
- 1.2.8流水线生产
- 2.1.1生产与运作能力规划的概...
- 2.1.2影响生产与运作的因素
- 2.1.3生产与运作能力核算
- 2.2.1新产品开发原则和程序
- 2.2.2产品开发方法
- 2.2.3服务蓝图
- 2.3.1工作研究
- 2.3.2制定劳动定额
- 2.3.3编制定员
- 2.4.1生产与运作计划体系
- 2.4.2综合生产与运作计划
- 2.4.3主生产计划
- 2.4.4生产作业计划
- 2.5.1物料需求计划
- 2.5.2制造资源计划
- 2.5.3企业资源计划
- 2.6.1准时生产方式目标及基本...
- 2.6.2准时生产方式的生产计划
- 2.6.3准时生产方式的看板管理
- 2.6.4精益生产方式的思想和形...
- 3.1.1生产与运作控制内容
- 3.1.2生产与运作进度控制
- 3.1.3生产与运作调度
- 3.2.1项目管理的概念、内涵及...
- 3.2.2项目计划
- 3.2.3项目控制
- 3.2.4项目管理组织结构
- 3.3.1质量管理的概念及内容
- 3.3.2质量管理工具
- 3.3.36ð质量管理
- 3.3.4 ISO9000标准
- 4.1.1库存概述
- 4.1.2库存管理概述
- 4.1.3降低与控制库存
- 4.2.1设备概述
- 4.2.2设备管理概述
- 4.2.3设备管理的具体工作
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- 5.1.1供应链管理概念
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- 5.2.3敏捷制造实施
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- 5.3.2大规模定制生产特征
- 5.3.4实现大规模定制生产需要...
- 5.3.5实现大规模定制生产的策...
- 服装的大规模定制（参考资料）
- 服装的大规模定制-1（参考资料）
- 机器人与大规模定制生产（参考资料...
- 5.4.1清洁生产的概念
- 5.4.2清洁生产的目标及内容
- 5.4.3清洁生产的工作程序
- 5.4.4循环经济
- 5.4.5低碳经济
- 暂养技术（生鲜仓储、错季销售）、...
- 单元测验一（共20分）
- 单元测验二（共20分）
- 单元测验三（共20分）
- 单元测验四（共20分）
- 期末考试（共20分）
11 非结构化要素
12
13
14
15
16 成批
17 18 19 创新能力 20
6 BCDE 7 BCD 8 ABE 9 ADE 10 ACD
1B
2A
3B
4?
5B
6C
7C
8C
9C
10B
11ABCDE
12QCD
13BCDE
14ACE
15ACD
16BDE
17ADE
18AC
19ABE
20BCDE
21√
22√
23X
24√
25X
31低碳经济
39目视管理
1C
2D
3B
4C
5B
6 ABC
7 BC
8 BC
9 ACD
10 ABE
11 目视管理
12 循环经济
13 定置管理
14
15 清洁生产
16 柔性
17 日常保养
18
1C2B3C4D5C 6ABCE7ACDE8BCDE9BCE10ABE 13工作研究14精益生产16期量标准17库存处理信息
1B2A3B4?5B6C7C8C9C10B
11ABCDE12QCD13BCDE14ACE15ACD16BDE17ADE18AC19ABE20BCDE
21√22√23X24√25X
31低碳经济
39目视管理
1.B 2A.3B.4C.5B.6C.7C.8C.9C.10B.
11ABCDE.12ACD.13.BCDE.14ACE.15ACD.16BDE.17ADE.18AC.19ABE.20BCDE
21对.22对.23错.24对.25错
26.？.27？.28？29库存处理信息.30工作日写实.31低碳经济.32任意数量.33？.34？.35？.36？.37？.38？.39目视管理.40绿色产品
ACADB
ACB
ABCE ABC ABE BCDE
生产调度 技术水平问题 零缺陷生产
管理哲学 项目管理 集权领导 生产与运作控制
预防性控制
1C 2B 3C 4D 5C 6CE 7ACDE 8CDE 9BC 10ABE
11面积 12拉动式 13工作研究14精益生产15 16期量标准 17 18小组化 19 20
授课教师
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