1 ABCDEF、2ABCDE 、3ABCD 、4ABCD 、5ABCDE 、6 ABCD、7 ABCD、8 ABCD、9 ABCDEF、10 ABC、11ABC 、12ABCD 、13错 、14对 、15错 、
1ABC 、2 、3 、4 、5ABCD 、6 、7ABCDE 、8 、9 、10 、11 ABCD、12 ABCD、13 、14 、15 、其他全选
1ABCDEF 、2 ABC、3ABC 、4 ABC、5ABCD 、6ABCD 、7ABC 、8ABC 、9对 、10 错、11 错、12对 、13对 、14 对、15 错、
判断题 共40题，共40分
1
1.0分
人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找合适的人选，或者是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
你的答案是正确
2
1.0分
人员招聘不是企业补充人力资源的基本途径。
你的答案是错误
3
1.0分
人员招聘必须要招最好的人才。
你的答案是错误
4
1.0分
学历是能力的充分条件，而能力则是学历的充分且必要条件。
你的答案是正确
5
1.0分
企业的薪酬制度是员工劳动报酬是否公正的主要体现，企业的福利措施是企业是否关心员工的反映，他们将从物质方面影响招聘活动。
你的答案是正确
6
1.0分
制定招聘规划是企业人力资源部门在招聘中的一项核心任务，通过制定招聘规划来决定企业所需人才的数量和质量，以避免工作的盲目性。
你的答案是正确
7
1.0分
岗位描述又称岗位标准，是对在岗人员所规定的工作要求和任职条件，是对不同岗位人员应具备素质的综合要求，是衡量职工是否具备上岗任职资格的依据。
你的答案是错误
8
1.0分
如果招聘人员遇到职业经历坎坷或能力超强的应聘者，一定要给予特别关注。
你的答案是正确
9
1.0分
对那些频频更换单位的应聘者，企业一定要特别小心，一个不忠诚的应聘者并不是企业想用的人。
你的答案是正确
10
1.0分
员工推荐介绍是通过企业自身员工推荐新员工的招聘方式，员工推荐介绍，目前在国际国内很多企业得到了广泛应用。
你的答案是正确
11
1.0分
猎头公司是通过专业人士为企业招聘服务的机构，猎头公司的服务对象是招聘一般管理人才和一般技术人才的企业。
你的答案是错误
12
1.0分
当企业处在发展阶段，根据未来发展战略和业务拓展要求，需要大批量人才，此时内部招聘已经不能满足需求，应采取外部招聘的方式获得人才。
你的答案是正确
13
1.0分
当空缺职位是高级职位时，外部招聘可能成本很高。
你的答案是正确
14
1.0分
人员调动包括调换和轮换两种方式。
你的答案是正确
15
1.0分
从企业内部选拔人才，因为对员工了解，所以可以对他们求全责备。
你的答案是错误
16
1.0分
面试以谈话和观察为主要手段。
你的答案是正确
17
1.0分
人格测验的目的是为了了解应聘者的人格特质。
你的答案是正确
18
1.0分
职位需求不明确、不具体、难操作，是造成招聘低效的重要原因。
你的答案是正确
19
1.0分
面试是面对面的测试 ，所以不会有偏差
你的答案是错误
20
1.0分
智力是指人认识和理解客观事物并运用知识经验等解决问题的能力，包括记忆、观察、想象、思考、判断等 。
你的答案是正确
21
1.0分
思维能力是人的一种特殊的思维活动，它是通过对已有知识可以获得形象进行加工制作，从而产生一种新的假定的知识和新的形象的能力。
你的答案是错误
22
1.0分
读的能力中，包括一要有快速阅读的能力，二要有选读能力，三要有审读和点读的能力。
你的答案是错误
23
1.0分
所谓学习能力就是只理解并接受新事物新观念的能力。
你的答案是正确
24
1.0分
人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率，实现人力资源的最优化，而实行的对组织或企业的人力资源进行科学合理的配置。
你的答案是正确
25
1.0分
人力资源配置必须处理好同物质资源的关系，选择符合国情的产业结构和技术结构，强化对自然资源的深度开发与多次利用以保持生态环境的平衡。
你的答案是正确
26
1.0分
人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相离，最大限度的发挥人力资源的作用。
你的答案是错误
27
1.0分
人力资源的合理使用是指其投入的最高产出率。
你的答案是正确
28
1.0分
在人力资源管理活动中，通过物质的、精神的或其他方面的鼓励，褒扬激发员工的工作热情的系统理论，被称为能级对应原理。
你的答案是错误
29
1.0分
人口与人力资源状况是形成就业结构的直接因素。
你的答案是正确
30
1.0分
人力资源管理的目的在于谋求人与事的科学结合，实现事得其人，人尽其才，以提高工作效率。
你的答案是正确
31
1.0分
工作设计是指为了有效的达到企业目标与满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
你的答案是正确
32
1.0分
工作设计就是工作分析，两者可以等同。
你的答案是错误
33
1.0分
劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务收取报酬的一种商业行为。
你的答案是正确
34
1.0分
岗位纵向分类的依据是工作性质，横向分类的依据是工作轻重程度。
你的答案是错误
35
1.0分
人员使用是人力资源管理的中心环节。
你的答案是正确
36
1.0分
人员使用工作开展的如何，直接关系到企业人力资源管理的成败。
你的答案是正确
37
1.0分
委任制是指具有任免权的上级主管经过考察，直接指定下属员工岗位，任命员工担任相应的职务
你的答案是正确
38
1.0分
德才兼备，任人唯贤原则强调了考察人的最基本的标准，即德与才的统一。
你的答案是正确
39
1.0分
人员的合理使用可以用劳动生产率来衡量。
你的答案是正确
40
1.0分
进行岗位分析，要在岗位调查的基础上，首先对调查阶段发现的机构重叠、层次过多的机构进行精简，使岗位设置科学合理。
你的答案是错误
多选题 共9题，共9分
1
1.0分
岗位分类是一种以人的工作岗位为分类结构的基本单位的分类方法，具有如下特点（ ）
- A.岗位是以事为中心而设置的
- B.不因人而转移岗位，不随人走
- C.岗位数量是有限的
- D.由于岗位具有专业性和层次性，因此一般来说各组织的绝大多数岗位都可以按照一定的标准和方法进行分类分级。
你的答案是 A,B,C,D。
2
1.0分
岗位设置的原则有（ ）
- A.最低岗位数量原则
- B.系统原则
- C.能级原则
- D.最低岗位层次原则
- E.整分合原则
你的答案是 A,B,C,D,E。
3
1.0分
岗位分类的意义（ ）
- A.岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础
- B.岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障
- C.岗位分类为实现人力资源管理业务的简化和公平准确创造了条件
- D.岗位分类为任人唯亲提供保证
你的答案是 A,B,C。
4
1.0分
岗位调查，通常采用的方法有（ ）
- A.书面调查方法
- B.直接面谈法
- C.实地观察法
- D.综合并用法
你的答案是 A,B,C,D。
5
1.0分
人员使用的内容有（ ）
- A.新员工的安置
- B.管理人员选拔任用
- C.员工调配
- D.劳动组合
- E.员工的退休辞退管理
你的答案是 A,B,C,D,E。
6
1.0分
人员使用的方式有（ ）
- A.委任制
- B.选任制
- C.聘任制
- D.考任制
- E.世袭制
你的答案是 A,B,C,D。
7
1.0分
人员使用的原则有（ ）
- A.人事相符原则
- B.权责利一致原则
- C.德才兼备，任人唯贤原则
- D.用人所长、容人所短原则
- E.兴趣引导原则
- F.优化组合原则
你的答案是 A,B,C,D,E,F。
8
1.0分
国外避免人才流失的方法有（ ）
- A.强化立法管理，以法律法规的形式规范人才流动
- B.强调职业道德，以制度约束的形式规范人员流动
- C.优化小环境，以员工自律的形式规范人员流动
- D.强化大环境，在大环境中促进人员流动
你的答案是 A,B,C。
9
1.0分
人才管理应注意的问题有（ ）
- A.人力资源管理制度公开化，程序化
- B.创造人才的合理流动，在报酬职务上形成阶梯状分布，给员工创造更多的晋升机会
- C.遵循行为科学理论和人才发展规律，合理使用激励因素
- D.动态实施人才战略的管理
你的答案是 A,B,C,D。
判断题 共6题，共6分
10
1.0分
人事匹配是个人与岗位之间的匹配。这种匹配要求把个人特征同岗位特征有机的结合起来，以取得理想的人力资源管理效果。
你的答案是正确
11
1.0分
个人与岗位相匹配就是指岗位的要求与个人的素质相匹配就行了。
你的答案是错误
12
1.0分
从人力资源管理的角度讲，企业选拔使用人才的根本目的是为了实现企业目标。
你的答案是错误
13
1.0分
人员配置诊断时，注重企业在人力资源战略规划中动态计划与当期人力资源薪酬的匹配情况，以及是否有效的从企业内进行适合的考虑，即先内后外，内外置换。
你的答案是正确
14
1.0分
岗位是以事（工作）为中心而设置的，可以因人而转移。
你的答案是错误
15
1.0分
岗位设置和划分不能孤立的局部的去看，而应该从各职位的相互联系上，从总体上去把握。
你的答案是正确
多选题 共12题，共12分
1
1.0分
面试的发展趋势有（ ）
- A.形式的丰富化
- B.程序的结构化
- C.提问的弹性化
- D.结果的标准化
- E.测评内容的全面化
- F.考官的内行化
你的答案是 A,B,C,D,E,F。
2
1.0分
面试的基本过程有（ ）
- A.热身
- B.查明背景资料
- C.进入正题
- D.评审应聘者是否合适
- E.讨论聘用条件
你的答案是 A,B,C,D,E。
3
1.0分
面试问题设计，测试的主要是（ ）
- A.测试表达能力，概括能力和逻辑性
- B.测试组织协调能力
- C.测试责任心
- D.测试应变能力
- E.测试亲和力
你的答案是 A,B,C,D。
4
1.0分
对招聘方而言，常见的面试错误有（ ）
- A.面试目的不明确
- B.面试缺乏系统性
- C.面试问题设计不合理
- D.面试主考官缺乏培训
- E.为偏见或成见所左右
- F.丧失专业风采
你的答案是 A,B,C,D。
5
1.0分
面试评分要点有（ ）
- A.仪表仪态与风度
- B.智力结构
- C.能力结构
- D.知识结构
- E.心理特征
你的答案是 A,B,C,D,E。
6
1.0分
人力资源配置的途径有（ ）
- A.既定配置
- B.计划配置
- C.自动配置
- D.市场配置
- E.系统配置
你的答案是 A,B,C,D。
7
1.0分
以下属于我国人力资源配置的变化有（ ）
- A.市场成为人力资源配置的主渠道
- B.人力资源自由流动的局面基本形成
- C.知识成为人力资源配置的核心
- D.职业模式与国际接轨
- E.内部选人居多
你的答案是 A,B,C,D。
8
1.0分
人力资源配置的原则（ ）
- A.充分就业原则
- B.合理使用原则
- C.良性就业结构原则
- D.提高利用效率原则
- E.内部为主原则
你的答案是 A,B,C,D。
9
1.0分
人力资源配置的主要原理有（ ）
- A.要素有用原理
- B.系统优化原理
- C.互补增值原理
- D.利益相融原理
- E.动态适应原理
- F.竞争强化原理
你的答案是 A,B,C,D,E,F。
10
1.0分
就业结构的作用有（ ）
- A.就业结构是一个国家经济发展的综合反映
- B.就业结构是影响国民经济发展的一个重要因素
- C.就业结构合理化是改善生产力布局的重要内容
- D.就业结构可以调促进消费
你的答案是 A,B,C。
11
1.0分
跨国公司的人员配置主要有（ ）几种。
- A.经过本国母公司教育和培训，并且取得经验的本国公民
- B.经过东道国的分公司教育和培训，并取得经验东道国的人才
- C.从第三国选拔
- D.谁想去就可以去
你的答案是 A,B,C。
12
1.0分
跨国公司人员的选择标准是（ ）
- A.个性指创造性，韧性，耐性及灵活性
- B.态度去对待他人的方式
- C.动机即人们从事某一工作的原动力
- D.行为既关心他人，尊重他人及一些不属于个人判断能力方面的行为
你的答案是 A,B,C,D。
判断题 共3题，共3分
13
1.0分
面试就是一般性的交谈。
你的答案是错误
14
1.0分
面试提问的问题可以分为两类，一类是测试应聘者的综合素质，另一类是测试应聘者的专业素质。所谓“随意性很大”，一般表现在进行综合素质测试阶段。
你的答案是正确
15
1.0分
仪表就是仪态，也是一个人的风度。
你的答案是错误
多选题 共15题，共15分
1
1.0分
一个好的招聘渠道应该具备以下特征（ ）
- A.招聘渠道具有目的性及招聘渠道的选择，是否能达到招聘的要求
- B.招聘渠道的经济性，既在招聘到合适人员的情况下，所花费的成本最小
- C.招聘渠道的可行性，既选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性
- D.招聘渠道的可逆性
你的答案是 A,B,C。
2
1.0分
传统招聘的主要渠道有（ ）
- A.员工推荐介绍
- B.刊登招聘广告
- C.职业介绍所与就业服务中心
- D.大专院校
- E.人才招聘会
你的答案是 A,B,C,D,E。
3
1.0分
选择招聘渠道的主要步骤（ ）
- A.分析单位招聘的具体要求
- B.分析招聘人员的特点
- C.确定适当的招聘来源
- D.选择适当的招聘方法
你的答案是 A,B,C,D。
4
1.0分
选择招聘渠道的考虑因素（ ）
- A.企业经营战略
- B.企业现有人力资源状况
- C.招聘目的
- D.人工成本
- E.企业领导的用人风格
- F.企业外部环境
你的答案是 A,B,C,D,E,F。
5
1.0分
内部招聘的原则（ ）
- A.机会均等
- B.任人唯贤，唯才是用
- C.激励其他员工
- D.合理安排用人所长
- E.人员调动
你的答案是 A,B,C,D。
6
1.0分
内部招聘的方法（ ）
- A.内部提升
- B.推荐选拔
- C.竞争考试
- D.布告招标
- E.人员调动
你的答案是 A,B,C,D,E。
7
1.0分
内部招聘的优点有（ ）
- A.从选拔的有效性和可信度来看，管理者和员工之间的信息是对称的，不存在逆向选择问题，甚至道德风险问题
- B.从企业文化角度来分析，员工与企业在同一个目标基础上形成的共有价值观，信任感和创造力，体现了企业员工和企业的集体责任及整体关系
- C.从企业的运行效率来看，现有的员工更容易接受指挥和领导易于沟通和协调，易于消除边境摩擦，易于贯彻执行方针决策，易于发挥企业效能
- D.从激励方面来分析，内部选拔能够给员工提供一系列竞争晋升机会，强化员工为企业工作的动机，同时也增强了员工对企业的责任感
- E.内部招聘可以节约大量的费用，如广告费用，招聘人员与应聘者的差旅费用等，同时还可以省去一些不必要的培训项目，减少了企业因职位空缺而造成的间接损失
- F.过多的内部招聘可能会使企业变得封闭。
你的答案是 A,B,C,D,E。
8
1.0分
内部招聘的缺点有（ ）
- A.可能因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾
- B.容易造成“近亲繁殖”
- C.组织的高层管理者，如果多数是从基层逐步晋升的，则大多数人的年龄就会偏高，不利于承担风险和发扬创新精神
- D.过多的内部招聘可能会使企业变得封闭
你的答案是 A,B,C,D。
9
1.0分
内部招聘应注意的问题有（ ）
- A.避免长官意志的影响
- B.不要求全责备
- C.不要将人才固定化
- D.要全方位的发现人才
你的答案是 A,B,C,D。
10
1.0分
外部招聘的原则有（ ）
- A.公平和公正原则
- B.适用原则
- C.真实客观原则
- D.沟通与服务原则
你的答案是 A,B,C,D。
11
1.0分
外部招聘的缺点有（ ）
- A.筛选难度大，时间长
- B.进入角色慢
- C.招聘成本高
- D.决策风险大
- E.影响内部员工的积极性
你的答案是 A,B,C,D,E。
12
1.0分
面试的优势有（ ）
- A.可以有效的避免高分低能者或冒名顶替者入选
- B.可以弥补笔试的失误
- C.可以考察笔试与观察中难以评测到的内容
- D.可以灵活具体确定的考察一个人的知识，能力，经验及品德特征
- E.费用比较高
你的答案是 A,B,C,D。
13
1.0分
面试常见偏差有有（ ）
- A.第一印象及晕轮效应
- B.面试考官支配与诱导
- C.个人好恶及偏见
- D.相对标准
你的答案是 A,B,C,D。
14
1.0分
职务分析的步骤有（ ）
- A.明确职务分析的目的
- B.确定由什么人负责职务分析工作
- C.选择职务分析的样本
- D.明确信息收集的范围
- E.编写职务说明书和职务规范
你的答案是 A,B,C,D,E。
15
1.0分
职务说明书的编制原则（ ）
- A.统一规范
- B.清晰具体
- C.共同参与
- D.前瞻性
你的答案是 A,B,C,D。
多选题 共8题，共8分
1
1.0分
人员招聘的意义的哪些（ ）
- A.人员招聘是企业补充人力资源的基本途径。
- B.人员招聘有助于创造企业的竞争优势。
- C.人员招聘有助于企业形象的传播。
- D.人员招聘有助于企业文化的建设。
- E.人员招聘为企业注入新的活力，增强企业创新力。
- F.有利于人力资源合理流动，提高人力资源潜能发挥的水平。
你的答案是 A,B,C,D,E,F。
2
1.0分
人员招聘的目的有（ ）
- A.树立企业形象，扩大企业知名度
- B.降低应聘者在短期内离开公司的可能性，增强企业内部凝聚力
- C.履行企业的社会义务
- D.多个员工多条路
你的答案是 A,B,C。
3
1.0分
狭义的人员招聘是指招聘的实施阶段，其中主要包括（ ）几个步骤。
- A.招募
- B.筛选
- C.录用
- D.问答
你的答案是 A,B,C。
4
1.0分
人员招聘的过程管理，主要抓住以下几个方面（ ）
- A.人员招聘的目标
- B.人员招聘的前提
- C.人员招聘的过程
- D.人员招聘的水平
你的答案是 A,B,C。
5
1.0分
以下正确的人员招聘的理念有（ ）
- A.没有最好，只有最合适的人才
- B.坚持用人所长
- C.看学历、重能力
- D.经历不等于经验
你的答案是 A,B,C,D。
6
1.0分
人员招聘的原则有（ ）
- A.公平竞争原则
- B.效率优先原则
- C.双向选择原则
- D.能及相应原则
- E.准确原则
你的答案是 A,B,C,D,E。
7
1.0分
以下属于人员招聘的外部环境有（ ）
- A.国家的政策、法规
- B.劳动力市场状况
- C.行业的发展
- D.空缺职位的性质
- E.企业的性质
- F.企业的形象
你的答案是 A,B,C。
8
1.0分
招聘规划的制定原则（ ）
- A.充分考虑内、外部因素的变化
- B.确保企业员工的合理使用
- C.使企业和员工都得到长期的利益
- D.人多力量大
你的答案是 A,B,C。
判断题 共7题，共7分
9
1.0分
人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找合适的人选，或者是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
你的答案是正确
10
1.0分
人员招聘不是企业补充人力资源的基本途径。
你的答案是错误
11
1.0分
人员招聘必须要招最好的人才。
你的答案是错误
12
1.0分
学历是能力的充分条件，而能力则是学历的充分且必要条件。
你的答案是正确
13
1.0分
企业的薪酬制度是员工劳动报酬是否公正的主要体现，企业的福利措施是企业是否关心员工的反映，他们将从物质方面影响招聘活动。
你的答案是正确
14
1.0分
制定招聘规划是企业人力资源部门在招聘中的一项核心任务，通过制定招聘规划来决定企业所需人才的数量和质量，以避免工作的盲目性。
你的答案是正确
15
1.0分
岗位描述又称岗位标准，是对在岗人员所规定的工作要求和任职条件，是对不同岗位人员应具备素质的综合要求，是衡量职工是否具备上岗任职资格的依据。
你的答案是错误
abcdef,abcde,abcd,abcd,abcde,abcd,abcd,abcd，abcdef,abcd,abc,abcd,错对错
11
22
32
41
51
61
72
81
91
101
112
121
131
141
152
161
171
181
192
201
212
221
231
241
251
262
271
282
291
301
311
322
331
342
351
111111111
1abcd
2abcd
3abc
4abcd
5abcd
6abcd
7abcdef
8abc
9abcd
101
112
121
131
142
151
1abcdef
2abcde
3abcd
4abcd
5abcde
6abcd
7abcd
8abcd
9abcdef
10abc
11abc
12abcd
132
141
152
1abcd
2 3 4全
5abcd
6abcd
7abcde
891011121315abcd
14abcde
1abcdef
2abc
3abc
4abc
5abcd
6abcd
7abc
8abc
91
102
112
121
131
141
152
1.ABCDEF
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCDE
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCDEF
10.ABC
11.ABC
12.ABCD
13.错 14.对 15.
招聘规划的概念、制定原则、制定步骤和主要内容。
学习了人员招聘的意义和目的。人员招聘的原则、实施过程、环境分析。
