个人与团队管理

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2024秋季学期
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1.C 2.A 3.B 4.B 5.C

6.D 7.C 8.C 9.C 10.D

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1C

2A

3B

4B

5C

6D

7CC

8C

9C

10D

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1

1.0分

 

刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了( )(选自一单元)

 

  • A.电子会议
  • B.名义群体法
  • C.头脑风暴法
  • D.德尔菲法

你的答案是 C。

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2

1.0分

 

关于自信果断的人,说法不正确的是( )。(选自一单元)

 

  • A.他们会因为提出了要求而感到内疚
  • B.他们通常以一种合理、冷静、明确的方式去争取自己的利益
  • C.他们勇于承认自身的弱点
  • D.他们认为自己有权利拥有自己的观点

你的答案是 A。

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3

1.0分

 

关于反馈,说法不正确的是( )(选自一单元)

 

  • A.我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈
  • B.反馈是对个人的一种人身攻击
  • C.反馈是进行自我认知的一个有效途径
  • D.反馈是发展个人技能和能力的有效途径

你的答案是 B。

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4

1.0分

 

个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法,其中OT是指对个人的( )进行分析。(选自一单元)

 

  • A.优势和劣势
  • B.机会和威胁
  • C.强项和机会
  • D.弱项和机会

你的答案是 B。

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5

1.0分

 

小贺在进行个人SWOT分析时,发现自己能够应付压力,善于承担责任,这属于他的( )。(选自一单元)

 

  • A.劣势
  • B.机会
  • C.优势
  • D.威胁

你的答案是 C。

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6

1.0分

 

根据KOLB学习周期,“从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践”是从( )阶段开始学习。(选自一单元)

 

  • A.应用
  • B.获得经验
  • C.反思
  • D.理论化 反馈

你的答案是 D。

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7

1.0分

 

刘经理总觉得时间过得快,虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做,对此,他可以通过( )了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。(选自一单元)

 

  • A.PEST法
  • B.SMART原则
  • C.活动跟踪表
  • D.头脑风暴法

你的答案是 C。

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8

1.0分

 

每个人在工作中都可能出现过于忙碌的现象,克服过于忙碌的方法不适当的是( )。(选自一单元)

 

  • A.前一天进行计划,留出做案头工作的时间
  • B.明确工作目标
  • C.把自己的工作推给别人做
  • D.按轻重缓急分配好工作量

你的答案是 C。

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9

1.0分

 

小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同,小夏认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是( )。(选自一单元)

 

  • A.小夏的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用
  • B.小蒋的观点正确,只要是计划,就有用
  • C.他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行
  • D.小蒋和小夏都正确,他们对计划有不同的看法

你的答案是 C。

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10

1.0分

 

在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是( )。(选自一单元)

 

  • A.把每天的重要工作都安排在固定的时间段
  • B.不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做
  • C.把重要工作安排在每天工作的开始阶段
  • D.把重要工作安排在工作效率最高的时间 反馈

你的答案是 D。

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