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计划、组织、控制、激励和领导五项基本活动。又称为 管理的职能。
同社会化大生产项联系的自然属性、同社会制度相联系的社会属性。
管理原则主要有:人本原则、动态原则和效益原则
计划 组织 控制 激励 领导
人本原则 动态原则 效益原则
现代管理学
第一章 第一单元
一、概论
管理采用的措施是计划,组织、控制、激励衙领导这五项基本活动,又被秒为管理的五大基本职能。任何事物都是不断发展变化的,动态原则反映了现代管理活动过程内的地本质联系。基层管理者也称一线管理者或监督者,他们在组织层次中处于中屋管理者之下,作业人员之上,其主要职责是管理作业人员及其工作。