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管理之所以离不开控制,主要有一下几个方面的原因:环境的复杂性 ,组织活动的分散性,工作能力的差异性,
人员,财务,作业,信息和组织的总体绩
美国著名人际关系学大师 卡耐基
书面沟通(文件 报告 信件 书面合同)
沟通与控制
美国人际关系学大师,卡耐基,认为交流沟通是人类行为的基础。
管理之所以离不开控制,主要有以下几个方面的原因:环境的复杂性、组织活动的分散性、工作能力的差异性。
按照控制点的位置,可以把控制分为:预先控制、过程控制和事后控制三种类型。
按照控制手段分:直接控制和间接控制。