马斯洛 斯金纳
领导影响力
- 首页
- 现代管理学
- 全部
- 默认教学计划
- 2019秋现代管理学
- 2020春现代管理学
- 2020秋现代管理学
- 2021春现代管理学
- 2021秋现代管理学
- 2021秋现代管理学
- 2022春现代管理学
- 2022秋现代管理学
- 2023春现代管理学
- 2023秋现代管理学
- 2024春季学期
- 2024秋季学期
- 学习指导讨论区
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 单元考核二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 单元考核三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 单元考核四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末考核（40分，必做）
- 单元考核一（15分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 现代管理学1管理的定义
- 现代管理学2管理的特性
- 现代管理学3管理者的决策
- 现代管理学4科学管理理论的产生
- 现代管理学5人群关系理论
- 现代管理学6多元文化组织的阶段
- 现代管理学7决策的原则
- 现代管理学8决策的风格
- 现代管理学9战略管理的概念和特点
- 现代管理学10企业在进行战略控制...
- 现代管理学11计划的特征
- 现代管理学12计划的作用
- 现代管理学13影响组织结构的主要...
- 现代管理学14组织设计的基本内涵...
- 现代管理学15组织变革的定义
- 现代管理学16组织外部环境的变化
- 现代管理学17需要、动机与行为
- 现代管理学18马斯洛需要层次理论
- 现代管理学19领导者的影响力
- 现代管理学20管理者的威信
- 现代管理学21沟通的类型和方式
- 现代管理学22人际沟通中的障碍2
- 现代管理学23产生控制的原因
- 现代管理学24控制的内容
- 现代管理学25信息化的特征
- 现代管理学26供应链的涵义及特征
- 现代管理学27创新的类别
- 现代管理学28创新的主要特点
- 现代管理学29组织文化的功能
- 现代管理学30组织文化的层次
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 现代管理学1管理的定义
- 现代管理学2管理的特性
- 现代管理学3管理者的决策
- 现代管理学4科学管理理论的产生
- 现代管理学5人群关系理论
- 现代管理学6多元文化组织的阶段
- 现代管理学7决策的原则
- 现代管理学8决策的风格
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 现代管理学9战略管理的概念和特点
- 现代管理学10企业在进行战略控制...
- 现代管理学11计划的特征
- 现代管理学12计划的作用
- 现代管理学13影响组织结构的主要...
- 现代管理学14组织设计的基本内涵...
- 现代管理学15组织变革的定义
- 现代管理学16组织外部环境的变化
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 现代管理学17需要、动机与行为
- 现代管理学18马斯洛需要层次理论
- 现代管理学19领导者的影响力
- 现代管理学20管理者的威信
- 现代管理学21沟通的类型和方式
- 现代管理学22人际沟通中的障碍2
- 现代管理学23产生控制的原因
- 现代管理学24控制的内容
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 现代管理学25信息化的特征
- 现代管理学26供应链的涵义及特征
- 现代管理学27创新的类别
- 现代管理学28创新的主要特点
- 现代管理学29组织文化的功能
- 现代管理学30组织文化的层次
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 现代管理学1管理的定义
- 现代管理学2管理的特性
- 现代管理学3管理者的决策
- 现代管理学4科学管理理论的产生
- 现代管理学5人群关系理论
- 现代管理学6多元文化组织的阶段
- 现代管理学7决策的原则
- 现代管理学8决策的风格
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 现代管理学9战略管理的概念和特点
- 现代管理学10企业在进行战略控制...
- 现代管理学11计划的特征
- 现代管理学12计划的作用
- 现代管理学13影响组织结构的主要...
- 现代管理学14组织设计的基本内涵...
- 现代管理学15组织变革的定义
- 现代管理学16组织外部环境的变化
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 现代管理学17需要、动机与行为
- 现代管理学18马斯洛需要层次理论
- 现代管理学19领导者的影响力
- 现代管理学20管理者的威信
- 现代管理学21沟通的类型和方式
- 现代管理学22人际沟通中的障碍2
- 现代管理学23产生控制的原因
- 现代管理学24控制的内容
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 现代管理学25信息化的特征
- 现代管理学26供应链的涵义及特征
- 现代管理学27创新的类别
- 现代管理学28创新的主要特点
- 现代管理学29组织文化的功能
- 现代管理学30组织文化的层次
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 现代管理学1管理的定义
- 现代管理学2管理的特性
- 现代管理学3管理者的决策
- 现代管理学4科学管理理论的产生
- 现代管理学5人群关系理论
- 现代管理学6多元文化组织的阶段
- 现代管理学7决策的原则
- 现代管理学8决策的风格
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 现代管理学9战略管理的概念和特点
- 现代管理学10企业在进行战略控制...
- 现代管理学11计划的特征
- 现代管理学12计划的作用
- 现代管理学13影响组织结构的主要...
- 现代管理学14组织设计的基本内涵...
- 现代管理学15组织变革的定义
- 现代管理学16组织外部环境的变化
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 现代管理学17需要、动机与行为
- 现代管理学18马斯洛需要层次理论
- 现代管理学19领导者的影响力
- 现代管理学20管理者的威信
- 现代管理学21沟通的类型和方式
- 现代管理学22人际沟通中的障碍2
- 现代管理学23产生控制的原因
- 现代管理学24控制的内容
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 现代管理学25信息化的特征
- 现代管理学26供应链的涵义及特征
- 现代管理学27创新的类别
- 现代管理学28创新的主要特点
- 现代管理学29组织文化的功能
- 现代管理学30组织文化的层次
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
- 课程学习、作业完成及作业批改流程
- 教师介绍
- 概论
- 组织情境与决策
- 现代管理学1管理的定义
- 现代管理学2管理的特性
- 现代管理学3管理者的决策
- 现代管理学4科学管理理论的产生
- 现代管理学5人群关系理论
- 现代管理学6多元文化组织的阶段
- 现代管理学7决策的原则
- 现代管理学8决策的风格
- 作业一（15分，必做）
- 战略管理与计划
- 组织结构与组织变革
- 现代管理学9战略管理的概念和特点
- 现代管理学10企业在进行战略控制...
- 现代管理学11计划的特征
- 现代管理学12计划的作用
- 现代管理学13影响组织结构的主要...
- 现代管理学14组织设计的基本内涵...
- 现代管理学15组织变革的定义
- 现代管理学16组织外部环境的变化
- 作业二（15分，必做）
- 激励与领导
- 沟通与控制
- 现代管理学17需要、动机与行为
- 现代管理学18马斯洛需要层次理论
- 现代管理学19领导者的影响力
- 现代管理学20管理者的威信
- 现代管理学21沟通的类型和方式
- 现代管理学22人际沟通中的障碍2
- 现代管理学23产生控制的原因
- 现代管理学24控制的内容
- 作业三（15分，必做）
- 运营管理与创新
- 和谐管理与组织文化
- 现代管理学25信息化的特征
- 现代管理学26供应链的涵义及特征
- 现代管理学27创新的类别
- 现代管理学28创新的主要特点
- 现代管理学29组织文化的功能
- 现代管理学30组织文化的层次
- 作业四（15分，必做）
- 期末复习
- 期末测试（40分，必做）
