旅行社的组织结构由旅行社的战略目标所决定,旅行社内部的结构重整、流程再造及战略定位都是息息相关的。
旅行社岗位设置:
1. 行政管理岗位
办公室:办公室主任、文员、秘书、档案等
人力资源部:部长、薪酬专员、人事专员等
财务部:部长、会计、出纳等
2. 销售岗位
同行销售岗位:负责把旅行社的产品向各个服务网点销售
直客销售岗位:直接对游客销售旅行社产品
3. 计调岗位:
计调员、线控、团控、担当
4. 导游岗位
中国旅行社发展阶段
萌芽时期(1923年一1948年)
1923年8月 上海商业储蓄银行旅行部
中国旅行社(1927年6月)
中国旅游业的创始人一陈光甫
寡头垄断阶段(1949年一1984年)
粗放式增长阶段(1985年一1994年)
内涵式发展阶段(1995年一2002年)
完全竞争阶段(2003年一2017年)
新时代发展阶段(2017年至今)