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关键控制点的选择原则：
目的性：是主要工作和 事务得到正确的管理
可检测性：能全面反映并说明绩效的水平
多元性：能全面反映并说明绩效的水平
经济性：标准水平的高低要适当，指标的多寡要适中
协调性：必须体现部门目标与组织整体目标一致的要求
能有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是控制
盲目追求高大上的关键控制点，违背关键控制点选择的协调性原则
