激励原则
1.目标结合--组织目标，员工需求
2.物质激励（基础）+精神激励（根本）--逐步过渡到以精神激励为主
3.引导性--激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果
4.合理性--激励的措施要适度，奖惩要公平
5.明确性--明确，公开，直观
6.时效性--激励越及时越利于人们创造力的发挥
7.正激励（奖励）+负激励（惩罚）
8.按时激励--只有满足最迫切需要（主导需要）的措施，其效价才高，其激励强度才大
激励方法：1.物质利益激励（奖酬--工资，奖金，各种形式的津贴及实物奖励...） （处罚【经济处罚--负强化--特殊形式激励】（关心照顾--获得物质利益上和帮助；获得尊重和归属感上的满足））2.社会心理激励（目标--教育--表扬与批评--感情--尊重--参与--榜样--竞赛等激励） 3.工作激励（工作适应性。挑战性，完整性，自主性，工作的扩大化，丰富化）