授权
一、授权的含义：领导者通过为下属提供更多的自主权，已达到组织目标的过程
二、 授权的意义：
对领导的意义
1、减轻工作负担，集中经理研究、解决组织中的重大问题
2、激发下属的工作热情，培养其工作能力
3、密切上下级的关系，加强协作，团结共事
下属的意义
1、拥有完成工作的自主权、行动权、决策权
2、发挥自身才干，增强责任感、义务感、成就感
组织的意义
1、使上下级的沟通渠道缩短且通畅，提高工作效率
2、利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率
3、加强组织的整体力量
三、授权的原则：
1、依据目标需要授权
2、职、权、责、利相当
3、有效监控
4、适度授权
5、授权留责
6、极差授权