管理决策类型

一、按决策的作用范围划分：

1.有关组织长期发展等重大问题的决策

2.有关实现战略目标的方式、途径、措施的决策

3.组织为了提高日常业务活动效率而做出的决策

二、按决策的时间划分：

1.短期决策（一般在1年以内）

2.中长期决策（一般为3-5年，甚至时间更长）

三、按制定决策的层次划分：

1.高层决策：最高管理人员做出的决策

2.中层决策：高层与基层之间的管理人员所作的决策

3.基层决策：基层管理人员所作的决策

四、按决策的重复程度划分：

1.规范性决策：按原有程序、处理方法和标准；基层管理者、工作人员

2.非规范性决策：具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且有大量不确定行动决策；决策者的知识、经验、洞察力、胆识

五、按决策的时态划分：

1.静态决策：一次性决策，即对所处理的问题一次性敲定处理办法

2.动态决策：对所要处理的问题进行多起决策，在不断调整中决策

六、按决策的条件划分：

1.确定性决策：不常见类型

2.风险型决策：最重要的类型

3.不确定性决策：最困难的类型