管理学基础 [602326]

602326

2024秋季学期
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一、领导权力

1、领导权力的构成:(1)组织性权力;(2)个人性权力。

2、组织性权力包括法定权力、奖励权力、强制权力。

3、个人性权力包括专长权力、个人影响权力

4、领导权力制约机制有权力制约机制、道德制约机制、权利制约机制。

5、权力制约机制实质是以权力制约权力。它的核心是分权。高级的权力监督低级的权力。平等权力层及之间的监督与制约。

6、道德制约机制实质是以道德制约权力。主要以学习和教育的方法。树立正确的权力观,以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑,行使手中权力。

7、权利制约机制实质是以权利制约权力。恰当地配置权利,起到限制、阻遏权力滥用的作用。

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领导权力制约机制

权力制约机制

道德制约机制

权利制约机制

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领导权力的构成

  1. 组织性权力法定权力、奖励权力、强制权力)
  2. 个人性权力专长权力、个人影响权力)

领导权力制约机制

权力制约机制(以权力制约权力)

道德制约机制(以道德制约权力)

权利制约机制(以权利制约权力)

 

 

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