领导者与管理者的联系

管理者：计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，实现战略目标。

领导者;确定方向制定战略，激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。

              领导者与管理者的区别

1.权力来源。2.作用。3.工作侧重点。

一、领导者与管理者的关系

1、领导的本质和基础是影响力。

2、组织发展壮大，离不开领导的引领

3、组织成长停滞，与管理者的领导力不足有关

4、领导的定义：率领和引领任何组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。

5、管理者的定义：计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，实现战略目标。

6、领导者定义：确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。

7、领导者与管理者的联系：（1）既是领导者，又是管理者。（2）只是领导者，不是管理者。（3）只是管理者，不是真正的领导者

8、权力的来源：（1）管理者；（2）领导者

9、管理者与领导者的区别：（1）按作用分，管理者——建立良好秩序，使无序管理变为有序管理（正确地做事）。领导者——引导组织不断创新和变革，使组织长存和发展（做正确的事）。（2）按工作侧重点分，管理者——决策、组织和控制（发号施令）。领导者——人的管理，人的因素、人际作用（使众人行）

领导者与管理者的区别

管理者：决策。组织和控制 发号施令

领导者：人的管理，人的因素·人际作用  使众人行

领导的本意是带领和引导

管理者哈领导者的不同

领导者灵活性，创新性，适应性