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一、组织考核
1、组织考评基本程序:(1)制定考评计划。(2)考评准备。
2、考评准备工作:()指定考评标准。(2)设计考评方法。(3)培训考评人员。
3、实施考评
4、综合评价
5、考评结果的运用
6、组织考评的内容:德——思想觉悟和职业道德德考核。能——专业理论水平与实际能力。勤——工作态度。绩——工作成果和业绩。个性——价值观、性格、能力气质等等。