全面考核原则

一、员工选聘的原则：术业有专攻（选聘员工的底层逻辑）即专业对口。

1、员工选聘的原则有：职务分析原则、效率优先原则、公开原则、全面考核原则、平等原则、择优原则、能级对应原则、合法原则。

（1）职务分析原则——以职位对人的要求为标准。选聘签到职务分析：职务要求、范围；工作量饱满且具挑战性。

（2）效率优先原则——尽可能以低成本聘到同样素质的员工。

（3）公开原则——在招聘员工前，应将招聘的岗位、数量、任职资格、基本待遇、考核方法、招聘时限等信息及时向社会公布。

（4）全面考核原则——选聘关键岗位的员工，应全面考核候选人的品行、知识、能力、健康状况、过去的工作经历和业绩等。

（5）平等原则——对所有应聘者要一视同仁，是应聘者能公平征地参与岗位竞争。

（6）择优原则——根据选拔标准，选聘岗位最适合的人员，确保整体效益最优。

（7）能级对应原则——不同行业或不同岗位，对从业人员的能级要求是不一样的，要量才选用，是人尽其才，才尽其用。

（8）合法原则——员工选聘，一定要遵守国家的法律、法规、政策。

员工选聘原则

1. 职务分析原则
2. 效率优先原则
3. 公开原则
4. 全面考核原则
5. 平等原则
6. 择优原则
7. 能级对应原则
8. 合法原则

员工选聘的原则

1. 职务分析原则
2. 效率优先原则
3. 公开原则
4. 全面考核原则
5. 平等原则
6. 择优原则
7. 能级对应原则
8. 合法原则