拓展
现代管理学之父;彼得.德鲁克。
企业目标,唯一有效的定义是创造顾客。
01.目标管理的含义:有组织的管理者与员工共同制定的,具体的、可行的、能够客观地衡量效果、在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
02.目标管理的基本过程:目标建立、组织实施、检查评价。
03.目标管理的特点:
1.目标管理的优点:{1.有利于形成激励,2.有利于提高管理效率,3.有利于明确任务,4.有利于员工的自我管理,5.有利于加强监督控制。}
2.目标管理的缺点:目标确定可能增加管理成本
目标管理的基本过程:目标建立、组织实施、检查pingjia
目标管理的优点:
利于提高管理效率
利于加强监督控制
利于员工的自我管理
利于明确任务
一、目标管理的基本过程
1、由目标建立、组织实施和 检查评价组成
2、目标管理的特点:
(1)目标管理的优点:有利于形成激励;有利于提高管理效率;有利于明确任务;有利于员工的自我管理;有利于加强监督控制
(2)目标管理的缺点:目标确定可能增加管理成本;