管理学基础 [602326]

602326

2024秋季学期
9786人加入学习
(53人评价)
教学计划
抱歉,请联系老师帮您加入课程进行学习

管理的4是指:组织职能,控制职能,计划职能,领导职能

()是人类活动的特点:依存性,目的性,知识性

集中力量办大事,是社会主义的独特优势,这体现了管理的自然性, : 错误

管理系统包括:管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.

管理对象包括:组织.资源.活动.要素

管理者应具备的基本素质包括:业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质

管理者应具备的技能:概念技能.行政技能.技术技能.人际技能

[展开全文]

管理的4是指:组织职能,控制职能,计划职能,领导职能

()是人类活动的特点:依存性,目的性,知识性

集中力量办大事,是社会主义的独特优势,这体现了管理的自然性, : 错误

管理系统包括:管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.

管理对象包括:组织.资源.活动.要素

管理者应具备的基本素质包括:业务素质.创新素质.政治与文化素质.身心素质

[展开全文]

管理的4是指:组织职能,控制职能,计划职能,领导职能

()是人类活动的特点:依存性,目的性,知识性

集中力量办大事,是社会主义的独特优势,这体现了管理的自然性, : 错误

管理系统包括:管理媒介.管理目标.管理对象.管理环境.管理主体.

管理对象包括:组织.资源.活动.要素

 

 

[展开全文]

管理的4是指:组织职能,控制职能,计划职能,领导职能

()是人类活动的特点:依存性,目的性,知识性

集中力量办大事,是社会主义的独特优势,这体现了管理的自然性, 错误

[展开全文]

管理的4是指:组织职能,控制职能,计划职能,领导职能

()是人类活动的特点:依存性,目的性,知识性

[展开全文]

管理的4是指:组织职能,控制职能,计划职能,领导职能

[展开全文]

一、类比创新法

1、类比思维:是根据两个具有相同或相似特征的事物间的对比,从某一事物的某些已知特征,去推测另一事物的相应特征存在的思维活动。

来、类比创新法又分(1)直接类比;(2)拟人类比创新;(3)象征类比创新法;(4}幻想类比创新法。

[展开全文]

3、概念组合:以命题进行的组合(1)限制式组合;(2)合取式组合;(3)析取式组合;(4)综合式组合。

4、重组组合:

5、共享与补代组合

6、综合

[展开全文]

一、组合法:将现有的科学技术原理、现象、产品或方法进行分析、重配,从而获得解决问题的新方法、新思路或创造出新产品。

1、同物组合:

2、异类组合:(1)元件组合;(2)材料组合;(3)功能组合;(4)方法组合;(5)技术原理与手段的组合;(6)现象组合;(7)

[展开全文]

一、联想创新法由自由联想、相似联想和对比联想组成。

[展开全文]

1.b 2.d 3.b

4.acde 5.cde 6. a-e

7.bde?  8.cd  9.abe  10.abcd 11.aced

12.A-E

13.X 14.X 15.X 

[展开全文]

2C

3D

5ABCDE

7ABCDE

8ABCDE

11ABCDE

12正确

13错误

14正确

15正确

[展开全文]

逆向思维,纯粹为了唱反调

A正确B错误

B

[展开全文]

属于管理模式的创新

A企业再造

B危机与风险管理

C集成管理

D知识管理

E刚性管理

ABCD

[展开全文]

属于管理理念的创新

A互联网+

B以变应变

C追求卓越

D客户至上

E优胜略汰

ABCDE

[展开全文]

能有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节

A决策

B领导

C控制

D组织

E计划

C

盲目追求高大上的 关键控制点,违背了关键控制点选择的()原则

A经济性

B目的性

C协调性

D多元性

E可检测性

A

[展开全文]

()是协调应遵循的原则

A民主协商

B求同存异

C互相尊重

D主次有序

E统筹全局

ABCDE

[展开全文]

沟通的目的是

A反馈

B激励

C控制

D展示才能和影响力

E将工作布置下去

ABC

[展开全文]

一、类比创新法

1、类比思维:是根据两个具有相同或相似特征的事物的对比,从某一事物的某些已知特征,去推测另一事物的相应特征存在的思维活动。

2、类比创新法:(1)直接类比;(2)拟人类比;(3)象征类比;(4)幻相类比。

(1)直接类比创新法——从自然界或已有的成果中,寻找与创新对象类似的东西做比较,而产生的创新。

(2)拟人类比创新法——在发明创造活动中,发明者吧自己设想为创造对象的某个因素,并由此设身处地进行开发。

(3)象征类比创新法——利用某一事物与象征意义的联想关系进行创新。

(4)幻相类比创新法——根据超实现的理想、梦幻或完美的事物类比创意对象的方法。

 

 

[展开全文]

管理机制的特征:

内在性    系统性   客观性  自动性  可调性  稳定性

管理机制的基本类型:

运行机制、动力机制、约束机制

运行机制:活动方式 ,系统功能,运行原理

动力机制|:利益驱动,政令推动,社会心理推动

利益驱动,有经济决定使用物质利益吸引

政令推动,有社会规律决定  拥有一定的权威性质

社会心理推动,有心理规律决定 使用教育和激励的方式进行

约束机制:权力约束、利益约束、责任约束、社会心理约束

 

[展开全文]

授课教师

课程特色

文档(41)
视频(37)
考试(5)
图文(1)