企事业行政管理的原理“

1、系统原理:

整分合原则：指任何管理工作都必须在整体现划下有明确分工，而在分的基础上又讲究综合协调；

相对封闭原则：指任一系统内的管理职能、管理手段都必须构成一个连续封闭的回路，才能形成具有自适应和自循环特征的有效管理，确保组织目标的实现。

2、动态原理：

弹性原则：保持充分的弹性，及时适应客观事物各种可能的变化，才能最终实现我们的管理目标（局部弹性和整体弹性）

决策机构和执行之间通过信息反馈实现互动，并形成了一个循环加路使得管理活动沿着决策－执行－反馈－修正－再次策的路线，循环往复，螺旋上升（信息要灵敏、准确和有力）　

3、弹性原理：

4、柔性原理

5、权变原理

6、人本原理

7、激励原理

8、效益原理

企事业行政管理的原则：

1、职责权相称原理

2、层级管理原则

3、思想政治工作方法

4、行政手段

5、法律手段

6、现代信息技术

企业行政管理方法：

1、经济方法

2、现代科学管理方法

3、思想政治工作方法

4、行政手段

5、法律手段

6、现代信息技术