企业行政管理概论

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2025春季学期
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对:12.15.16.19.20.21.23.27.28.31.33.34.35.37.38

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1.0分

 

企业的有形资源比无形资源更重要。

 

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12

1.0分

 

经理由董事会聘任,也可以由政府行政机构或股东会直接任免。

 

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13

1.0分

 

政府行政管理比企业行政管理灵活。

 

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14

1.0分

 

企业制度的广泛建立是资本主义经济发展的产物。

 

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15

1.0分

 

企业行政组织遵循效率原则,无论是哪种组织结构形式,何种管理手段,都必须将效率原则放在首位。

 

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1.0分

 

企业工作环境影响着职工的生理和心理健康。

 

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1.0分

 

只要企业有足够雄厚的实力,不管外界环境如何都能屹立不倒。

 

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1.0分

 

在现代企业中已经不需要思想政治工作。

 

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19

1.0分

 

宣传报道保密,就是对宣传报道中可能发生的泄密,采取一系列防范措施,确保国家秘密的安全。

 

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20

1.0分

 

财产的企业组织形式,第一次把人类追求资源配置效率的意识转换成了一个可操作的概念。

 

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21

1.0分

 

科学管理思想最早出现于资本主义由自由竞争到垄断竞争的转变时期。

 

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1.0分

 

书面沟通是最快的沟通形式。

 

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23

1.0分

 

做好消防工作,确保员工的生命财产安全,这是由消防工作的性质决定的。

 

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24

1.0分

 

会议是解决问题的手段之一,是领导工作的一种重要方式。同时也意味着会议是解决问题的唯一途径,是领导工作的唯一方式。

 

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1.0分

 

柔性管理适应的是从事低技术含量的职工。

 

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26

1.0分

 

组织的经济是指只要组织结构设计合理,就能达到管理的高效率。 ( )

 

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27

1.0分

 

下级只有善于使自己的意见被领导采纳,意见才会有实现的价值。

 

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1.0分

 

调查研究既是办公室的一项基础工作,又是办公室管理的重要方法。

 

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29

1.0分

 

核心竞争力指某企业领先于其他企业的科技能力。

 

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30

1.0分

 

动态原理和权变原理本质上是一样的。

 

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31

1.0分

 

行政沟通的实质是行政信息的传递和处理。

 

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32

1.0分

 

按来源可将信息分为市场的信息、消费者的信息、企业本身的信息。

 

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33

1.0分

 

事务协调涉及行政方面的工作计划,也涉及一些事业发展计划及专项工作计划等。

 

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34

1.0分

 

组织目标是组织成员共同追求和努力实现的某种状态或条件,决定着组织行为的方式和组织发展的方向,由此调动组织资源的配置和使用。

 

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35

1.0分

 

企业文化资源是企业文化建设的源头活水和基石。

 

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36

1.0分

 

单位消防监督管理是单位消防安全管理的组成部分,单位消防安全管理机构的工作也是单位生产、生活、工作秩序和经济管理的必要组成部分。

 

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37

1.0分

 

企业行政管理与企业经济效益有关。

 

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38

1.0分

 

对于企业来说,安全就是企业的人、财、物不受损失,企业的组织结构不受伤害,企业的各种职能能够正常履行,企业的生存和发展不受威胁。

 

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39

1.0分

 

协调功能对优化行政活动、提高行政效率具有不可忽视的作用。

 

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40

1.0分

 

监控功能是指企业行政组织体系面对各种新情况、新问题进行自我调节,实行行政改革,更好地适应新环境。

 

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