多选题 共15题，共15分
1
1.0分
一个好的招聘渠道应该具备以下特征（ ）
- A.招聘渠道具有目的性及招聘渠道的选择，是否能达到招聘的要求
- B.招聘渠道的经济性，既在招聘到合适人员的情况下，所花费的成本最小
- C.招聘渠道的可行性，既选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性
- D.招聘渠道的可逆性
你的答案是 A,B,C。
2
1.0分
传统招聘的主要渠道有（ ）
- A.员工推荐介绍
- B.刊登招聘广告
- C.职业介绍所与就业服务中心
- D.大专院校
- E.人才招聘会
你的答案是 A,B,C,D,E。
3
1.0分
选择招聘渠道的主要步骤（ ）
- A.分析单位招聘的具体要求
- B.分析招聘人员的特点
- C.确定适当的招聘来源
- D.选择适当的招聘方法
你的答案是 A,B,C,D。
4
1.0分
选择招聘渠道的考虑因素（ ）
- A.企业经营战略
- B.企业现有人力资源状况
- C.招聘目的
- D.人工成本
- E.企业领导的用人风格
- F.企业外部环境
你的答案是 A,B,C,D,E,F。
5
1.0分
内部招聘的原则（ ）
- A.机会均等
- B.任人唯贤，唯才是用
- C.激励其他员工
- D.合理安排用人所长
- E.人员调动
你的答案是 A,B,C,D。
6
1.0分
内部招聘的方法（ ）
- A.内部提升
- B.推荐选拔
- C.竞争考试
- D.布告招标
- E.人员调动
你的答案是 A,B,C,D,E。
7
1.0分
内部招聘的优点有（ ）
- A.从选拔的有效性和可信度来看，管理者和员工之间的信息是对称的，不存在逆向选择问题，甚至道德风险问题
- B.从企业文化角度来分析，员工与企业在同一个目标基础上形成的共有价值观，信任感和创造力，体现了企业员工和企业的集体责任及整体关系
- C.从企业的运行效率来看，现有的员工更容易接受指挥和领导易于沟通和协调，易于消除边境摩擦，易于贯彻执行方针决策，易于发挥企业效能
- D.从激励方面来分析，内部选拔能够给员工提供一系列竞争晋升机会，强化员工为企业工作的动机，同时也增强了员工对企业的责任感
- E.内部招聘可以节约大量的费用，如广告费用，招聘人员与应聘者的差旅费用等，同时还可以省去一些不必要的培训项目，减少了企业因职位空缺而造成的间接损失
- F.过多的内部招聘可能会使企业变得封闭。
你的答案是 A,B,C,D,E。
8
1.0分
内部招聘的缺点有（ ）
- A.可能因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾
- B.容易造成“近亲繁殖”
- C.组织的高层管理者，如果多数是从基层逐步晋升的，则大多数人的年龄就会偏高，不利于承担风险和发扬创新精神
- D.过多的内部招聘可能会使企业变得封闭
你的答案是 A,B,C,D。
9
1.0分
内部招聘应注意的问题有（ ）
- A.避免长官意志的影响
- B.不要求全责备
- C.不要将人才固定化
- D.要全方位的发现人才
你的答案是 A,B,C,D。
10
1.0分
外部招聘的原则有（ ）
- A.公平和公正原则
- B.适用原则
- C.真实客观原则
- D.沟通与服务原则
你的答案是 A,B,C,D。
11
1.0分
外部招聘的缺点有（ ）
- A.筛选难度大，时间长
- B.进入角色慢
- C.招聘成本高
- D.决策风险大
- E.影响内部员工的积极性
你的答案是 A,B,C,D,E。
12
1.0分
面试的优势有（ ）
- A.可以有效的避免高分低能者或冒名顶替者入选
- B.可以弥补笔试的失误
- C.可以考察笔试与观察中难以评测到的内容
- D.可以灵活具体确定的考察一个人的知识，能力，经验及品德特征
- E.费用比较高
你的答案是 A,B,C,D。
13
1.0分
面试常见偏差有有（ ）
- A.第一印象及晕轮效应
- B.面试考官支配与诱导
- C.个人好恶及偏见
- D.相对标准
你的答案是 A,B,C,D。
14
1.0分
职务分析的步骤有（ ）
- A.明确职务分析的目的
- B.确定由什么人负责职务分析工作
- C.选择职务分析的样本
- D.明确信息收集的范围
- E.编写职务说明书和职务规范
你的答案是 A,B,C,D,E。
15
1.0分
职务说明书的编制原则（ ）
- A.统一规范
- B.清晰具体
- C.共同参与
- D.前瞻性
你的答案是 A,B,C,D。
