人类活动的特点：
1.目的性
2.依存性
3.知识性
管理活动
商朝（公元前1600年-前1046，中国文明史上第二个王朝）
周朝（公元前1046-前256年，中国文明史上第三个王朝）
驿站：古代的管理信息系统
小结：
对象组织活动--事（1.做到位、2.有突破）
组织资源--人（1.意愿、2.能力）
层级：本质（协调--三层管理者）
高层：对整个组织负有全面责任
中层：高层管理者决策的执行者
基层：仅管理一线的作业人员
管理的四大职能"4":
计划职能: 怎么做
组织职能: 谁来做
领导职能: 怎么做好
控制职能: 做完,做正确
小结：
1.目标：组织目标
2.对象：事、人
3.层级：高层、中层、基层
4.职能：计划、组织、领导、控制
1.管理，与生产关系、社会制度相联系故具有社会属性 2.生产关系:生产资料所有制形式，人们在生产中的地位和相互关系，产品分配形式
>习近平:世界上既不存在定于一尊的现代化模式也不存在放之四海而皆准的现代化标准
1.引进的管理方法，必须做好本土化改造
2.根据实际，建立有自己特色的管理方法.
管理思想
1.管理 ：通过计划、组织领导和控制、协调组织资源与组织活动，以有效实现组织目标的社会活动
2、对象-组织活动-----事---（做到位、有突破）
组织资源----人
一、管理的性质
1.管理的自然性
1）管理是人类共同劳动力的产物，因而，它具有与生产力的社会化大生产相联系的自然性。
2）生产力：劳动者、劳动资料、劳动对象
一、事-“2”对象：1.做到位（意愿）-人
2.有突破（能力）-事
二、“3”层级：本质协调-三层管理者
1.高层：对整个组绢负有全面责任。
2.中层：高层管理者决策的执行者。
3.基层：仅管理一线的作业人员。
三、“4”职能：四大职能（实现目标）
1.计划（怎么做）
2.组织（谁来做）
3.领导（怎么做好）
4.控制（做完、做正确）
1.管理者应具备的基本素质包括：
业务素质，创新素质，政治与文化素质，身心素质
2.管理者情商：自我感知，自我调控，自我激动，感知他人，情感融通，激励他人。
