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期末综合考试

作业四

作业三

作业二

作业一

(1)分包单位的资质审核;
(2)本单位的质量管理体系核查及项目质量管理体系的建立
(3)施工组织设计审查
(4)施工现场测量标点、水准点的检查及施工测量控制网复测
(5)施工平面布置控制:
(6)对原材料、半成品、构配件及所安装设备的采购及其质量控制措施

(7)施工用机械设备的配置及控制措施
(8)对工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术进行技术鉴定
(9)设计交底与图纸会审控制
(10)施工现场的管理环境、技术环境的检査
(11)施工管理、作业人员的资质审查及质量教育与培训。

施工项目管理的含义为:以高效地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，按照项目的内在规律进行计划、协调、组织与管理。承包商的工程管理和实施模式，一般为公司和项目经理部两级，重点突出进行具体工程施工的项目经理部的管理作用。

主要包括组织管理‘规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理、

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