给排水工程施工组织与管理

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2024秋季学期
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教学计划
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单选题 共5题,共5分

1

1.0分

施工项目信息管理有人工信息管理和()

 

  • A.

    传输信息系统

  • B.

    智能信息系统

  • C.

    计算机信息系统

  • D.

    国家信息系统

你的答案是 C。

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2

1.0分

施工项目管理系统的原则不包括

 

  • A.

    实用性原则

  • B.

    开放性原则

  • C.

    自由性规则

  • D.

    安全可靠原则

你的答案是 C。

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3

1.0分

为实现进度目标,不但要进行(),还应注意分析影响(),以减少进度失控的风险量。

 

  • A.

    风险管理;工程进度的风险

  • B.

    进度控制;工程进度的风险

  • C.

    工程进度的风险预测;进度失控的风险量

  • D.

    工程进度的风险预测;风险管理的风险

你的答案是 B。

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4

1.0分

签订施工合同具备的条件不包括

 

  • A.

    承包工程的初步设计和总概算未批准,施工图未能满足施工进度的要求

  • B.

    承包工程所需投资和统配物资已列入国家基本建设计划

  • C.

    签订合同的当事人双方均具有法人资格和均有履行合同的能力

  • D.

    施工用地已征购,施工队伍可随时进入施工场地

你的答案是 A。

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5

1.0分

招标工程可以通过()进行,非招标工程可以通过()进行

 

  • A.

    签订合同;招标预审

  • B.

    社会调查;招标预审

  • C.

    招标预审;社会调查

  • D.

    招标预审;签订合同

你的答案是 D。

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多选题 共4题,共4分

6

1.0分

应用项目管理信息系统的主要意义:

 

  • A.

    实现项目管理数据的集中储存

  • B.

    有利于项目管理数据的检索和查询

     

  • C.

    提高项目管理数据处理的效率

  • D.

    确保项目管理数据处理准确性

你的答案是 A,B,C,D。

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7

1.0分

签订施工合同应重点考虑的问题包括

 

  • A.

    合同签订应该遵守的基本原则

  • B.

    合同签订的程序

  • C.

    合同文件组成和其主要内容

  • D.

    合同签订的形式

你的答案是 A,B,C,D。

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8

1.0分

引起计划和实际成本偏离的原因可能有

 

  • A.

    整个工程加速或缓慢

  • B.

    工程施工次序按部就班

  • C.

    工程费用支出增加

  • D.

    工作效率低下

你的答案是 A,C,D。

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9

1.0分

施工准备阶段的质量控制包括

 

  • A.

    文件资料控制

  • B.

    采购和分包的质量控制

  • C.

    现场准备的质量控制

  • D.

    施工工序控制要求

你的答案是 A,B,C。

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判断题 共6题,共6分

10

1.0分

施工项目信息系统处理信息的过程是计算机独立完成的。

 

你的答案是错误

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11

1.0分

施工项目管理信息系统 是一个大系统,复杂度低,投资大,开发周期短。

 

你的答案是错误

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12

1.0分

建设项目合同的签订需要经过邀约和承诺两个阶段

 

你的答案是正确

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13

1.0分

承包商的工程项目的目标不是为了完成工程施工合同。

 

你的答案是错误

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14

1.0分

劳动保护费属于间接成本。

 

你的答案是正确

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15

1.0分

标准成本等于价格标准乘上数量标准。

 

你的答案是正确

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1

施工总平面布置图在拟建项目范围施工现场范围内,是施工组织总设计的重要内容,也是现场文明施工、节约施工用地、减少各种临时设施数量、降低工程费用的先决条件。

 

你的答案是正确

2

项目考核评价应按下列程序进行

 

  • A.

    制定考核评价办法;确定考核评价方案;建立考核评价组织;实施考核评价工作;提出考核评价报告

  • B.

    确定考核评价方案;制定考核评价办法;建立考核评价组织;实施考核评价工作;提出考核评价报告

  • C.

    制定考核评价办法;建立考核评价组织;确定考核评价方案;实施考核评价工作;提出考核评价报告

  • D.

    制定考核评价办法;建立考核评价组织;实施考核评价工作;确定考核评价方案;提出考核评价报告

你的答案是 C。

3

流水施工方式将产品的生产过程合理理解、科学组织,能使施工连续、均衡的进行,节省工期,降低生产成本,提高经济效益。

 

你的答案是正确

4

施工项目经理部组建时不符合的要求是

 

  • A.

    根据所选择的项目组织形式组建施工项目经理部

  • B.

    根据施工任务的需要可不调整。

  • C.

    适应现场施工需要

  • D.

    根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置施工项目经理部

你的答案是 B。

5

施工项目信息管理有人工信息管理和()

 

  • A.

    传输信息系统

  • B.

    智能信息系统

  • C.

    计算机信息系统

  • D.

    国家信息系统

你的答案是 C。

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