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小企业管理
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教学计划
2024秋季学期
学习有效期
开始：2024-09-09 截止：2025-01-10
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2019春小企业管理
2019秋小企业管理
2020春小企业管理
2020秋小企业管理
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2021秋小企业管理
2022春小企业管理
2022秋小企业管理
2023春小企业管理
2023秋小企业管理
2024春季学期
2024秋季学期
实训十一：“卖油郎”的成功转行
课程说明
课程导学
引言
一、小企业经营的经济价值和社会价...
二、小企业经营的个人价值
三、小企业的含义
四、小企业的界定标准
五、小企业的基本特点
六、小型企业发展电子商务的基本途...
七、小企业国际化经营的机遇分析
八、小企业实施国际化经营战略的路...
九、小企业管理的内容
本章小结
引言
一、创业者的素质要求
二、创业团队模式的类型
三、影响创业团队组建的关键因素
四、创业资源的类型
五、创业资源的配置原则
引言
一、宏观环境的构成内容
二、行业间五种竞争力分析
三、企业核心能力分析的内容
四、影响创业机会识别的因素
五、小企业创业计划书的作用
六、小企业创业计划书的内容
七、创业计划书的格式
八、小企业创业计划书的编写
本章小结
引言
一、新建企业的资产需求预测
二、小企业的融资特点和原则
三、小企业的融资策略
四、权益融资的类型
五、负债融资的类型
六、权益融资和负债融资的利弊
本章小结
引言
一、创建新企业的优势与劣势
二、创建新企业的必备条件
三、衍生创业及其成功的影响因素
四、特许经营模式类型
五、特许经营模式的优缺点
六、特许经营项目的选择策略
七、家族企业及其独特性
八、家族企业的优势与劣势
九、家族企业管理的特征
十、企业的法律组织形式
本章小结
四、创新战略
引言
一、低成本战略
二、差异化战略
三、集中化战略
本章小结
引言
一、小企业运营管理的特征
二、小企业运营管理的类型
三、小企业运营系统设计的主要内容
四、小企业运营系统的运行与控制
五、准时制生产
六、精益生产
七、质量管理
八、供应链管理
九、库存管理
本章小结
引言
一、小企业市场营销概述
二、小企业市场细分
三、小企业目标市场定位
四、 消费者购买行为
五、产品策略
六、产品定价
七、信用策略
本章小结
引言
一、小企业财务管理的内容
二、小企业财务管理制度的内涵
三、小企业制定财务管理制度的途径
四、小企业财务报表
五、小企业财务报表分析
本章小结
引言
一、小企业人力资源管理现状及问题
二、小企业人员选聘的相关问题
三、小企业的人员培训
四、小企业人员保留的措施
五、小企业劳动关系的含义及改善
六、小企业人员激励的方法
七、小企业人员绩效考核的方法
八、小企业薪酬制度设计的方法
本章小结
引言
一、小企业发展周期
二、小企业风险的类型
三、小企业的风险管理
四、小企业的退出与退出障碍
五、企业价值评估方法
六、小企业的退出策略
本章小结
引言
一、小企业社会责任的内容
二、中国小企业社会责任现状以及承...
三、小企业诚信缺失的成因以及治理...
四、小企业合法经营的有效策略
五、小企业的主要税种及征收方式
六、小企业纳税管理中的常见问题及...
七、小企业的税收筹划
本章小结
实训一：参与讨论张剑的创业之初
实训二：访问一位小企业的创业者
实训三：创业计划书
实训四：帮助张剑选择可行的筹资途...
实训五 参与讨论：张剑的特许...
实训六：分析美而美公司的差异化战...
实训七：请为一间小型咖啡馆做室内...
实训八：访问一个成功的小企业创业...
实训九：分析一家小企业的财务报表
实训十：张剑公司的人力资源管理问...
实训十一：“卖油郎”的成功转行
实训十二：了解分析一家小企业的税...
作业1（15分）
作业2（15分）
作业3（15分）
作业4（15分）
期末测试（40分）
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授课教师
施菱
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黄秋恩
完成了
作业5（40分）
刘艺
完成了
作业4（15分）
刘艺
开始学习
作业4（15分）
刘艺
完成了
作业2（15分）
陈茜茜
开始学习
二、小企业经营的个人价值
